Komponen biaya produksi yang terbesar adalah persediaan (inventory) yang membuatnya menjadi tantangan tersendiri dalam mengurangi biaya produksi. Sistem Produksi Tarik atau Pull System adalah salah satu cara untuk menekan persediaan melalui penerapan Kanban.
Dalam Bahasa Jepang, Kanban artinya “Kartu Sinyal”. Jadi, Sistem Kanban adalah sistem pengendalian produksi dengan menggunakan sistem kartu yang ditujukan untuk mengendalikan sistem produksi Lean.
Tujuan utama sistem Kanban adalah mengurangi produksi berlebih. Dengan Kanban, produksi akan disesuaikan dengan permintaan pelanggan.
Di beberapa perusahaan yang menerapkan Kanban, gudang penyimpanan barang tidak diperlukan lagi dan diubah menjadi area produksi. Lebih dari itu, sistem Kanban juga dapat digunakan sebagai sarana untuk mengungkapkan berbagai masalah di lapangan. Dengan kata lain, Kanban adalah alat bantu visual untuk mengungkapkan potensi improvement.
Satu hari (08:00 - 16:30)
Ceramah, diskusi, presentasi vidio, latihan dan games
Manajer Produksi, Manajer Pabrik, Manajer PPIC, Manajer Persediaan, dan Manajer Pembelian
PQM Consultants menghadirkan In-House Training sebagai solusi untuk organisasi Anda. Solusi pelatihan tepat sasaran yang khusus didesign untuk menyasar kendala di organisasi Anda.
