Blog

“Kaizen berarti perbaikan. Selain itu, (Kaizen) berarti peningkatan berkelanjutan dalam kehidupan pribadi, kehidupan rumah tangga, kehidupan sosial, dan kehidupan kerja. Ketika diterapkan di tempat kerja, Kaizen berarti peningkatan berkelanjutan yang melibatkan semua orang—baik manajer maupun staf.” — Masaaki Imai, Pendiri Kaizen Institute   Kaizen adalah filosofi Jepang, yang jika diterapkan pada perusahaan dipercaya akan membawa perubahan konstan untuk meningkatkan produktivitas. Ini adalah sebuah pemikiran yang menegaskan bahwa perubahan adalah satu-satunya cara untuk maju. Kaizen menekankan pada peningkatan produktivitas dengan menghilangkan muri atau kerja keras yang tidak perlu. Dalam Bahasa Inggris, istilah tersebut sebenarnya diartikan menjadi “perubahan menjadi lebih baik.” Motto...

Biasanya setelah Anda menerapkan model 5R di tempat kerja, Anda bisa langsung melihat perbaikan. Begitu Anda mencapai fase kelima yang juga fase terakhir, area kerja Anda semestinya bersih dan terorganisir dan harus dibuat prosedur standard. Namun kunci sukses jangka panjang sederhana saja -- rajin. Anda perlu mempertahankan hasil dan progress Anda untuk kesuksesan program 5R. Berikut ini beberapa teknik yang dapat Anda gunakan untuk memotivasi staff Anda: Tentukan waktu untuk melakukannya. Berikan waktu pada staff Anda untuk melakukan langkah-langkah kegiatan dengan benar. Misalnya, jadikan 15 menit sebelum jam makan siang dan sebelum shift berakhir sebagai waktunya Resik. Selama waktu ini,...

Jika Anda sudah lama berkecimpung di bidang operasional dan productivity improvement, tentu sudah akrab dengan istilah Kaizen. Mungkin perusahaan Anda juga sudah pernah mencoba untuk menerapkan prinsip-prinsip Kaizen dalam proses kerja. Namun memang implementasi semacam itu tak selalu mudah, dan kadang inisiatif Kaizen malah mandek di tengah jalan. Kira-kira apa penyebabnya, dan bagaimana cara menerapkan Kaizen secara efektif untuk meningkatkan produktivitas? Kaizen adalah filosofi Jepang, yang mendorong perusahaan untuk melakukan perubahan konstan untuk meningkatkan produktivitas. Filosofi Kaizen sendiri menekankan pada peningkatan produktivitas dengan menghilangkan muri, atau kerja keras yang tidak perlu Kaizen didasarkan pada motto “memelihara sumber daya manusia perusahaan...

Mengidentifikasi pemborosan dengan 3 M akan  memudahkan Anda dalam menentukan tujuan dan menciptakan kondisi yang ideal supaya terhindar dari pengulangan upaya yang tidak perlu (muda), ketidakmerataan upaya tersebut (mura), atau upaya yang menyebabkan cedera (muri). Dengan memfokuskan kegiatan perbaikan melalui eliminasi bagian dari proses produksi yang tidak memberi nilai tambah, keseimbangan antara kapasitas dan beban dapat dicapai. Muda - Kegiatan Tak Bernilai Tambah Muda berarti pemborosan dalam artian yang paling dasar, yakni kegiatan apapun yang tidak memberi nilai tambah. Ada tujuh pemborosan dalam industri manufaktur yang diidentifikasi sebagai muda, masing-masing adalah penyebab umum kerugian selama produksi. Antara lain: defect, waktu...

5G diharapkan dapat menciptakan model bisnis baru dalam layanan AR/VR, IoT, dan layanan yang sangat penting bagi perkembangan dan produktivitas industri di Indonesia. Untuk mewujudkan manfaat layanan 5G di Indonesia, dibutuhkan kemitraan antara para regulator, penyedia telekomunikasi, dan perusahaan. Setelah bertahun-tahun digodok dalam perencanaan dan diantisipasi dengan penuh gairah, akhirnya teknologi 5G mulai muncul sebagai sesuatu yang nyata. Saat ini, sejumlah proyek terkait 5G sudah berjalan dengan baik dalam upaya industri digital untuk mencapai hasil. Teknologi tercanggih dari jaringan super cepat ini menjanjikan peningkatan kecepatan data yang tidak hanya akan mengubah cara kita berinteraksi dengan internet, tetapi dapat membantu menghubungkan...

Training the Trainer adalah model pengembangan sumber daya manusia yang sering digunakan di tempat kerja. Karyawan yang dilatih menjadi trainer kemudian melatih karyawan lain, dan pada saat yang sama mengajar mereka untuk melatih karyawan lain lagi. Karena trainer ini akan membagi ilmu dan pengalaman mereka kepada karyawan lain, mereka haruslah individu yang berpengalaman dan profesional. Tapi sebelumnya, mari kita telaah seberapa menguntungkannya konsep Training the Trainer bagi perusahaan. Pelatihan karyawan alias employee training yang terus-menerus dilakukan sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang perusahaan mana pun. Namun seringkali, program pelatihan tidak berlanjut hanya karena terbentur masalah biaya, atau perusahaan merasa program...

Istilah cost cutting dan cost reduction mungkin sudah akrab di telinga kita, khususnya jika kita sering melakukan inisiatIf improvement atau productivity. Namun seringkali penggunaan kedua istilah tersebut saling dipertukarkan, sehingga menimbulkan misleading dalam hal maknanya. Padahal jika diterapkan, kedua inisiatif tersebut akan membuahkan hasil yang sangat berbeda. Belakangan ini, mungkin sering kita dengar istilah "optimasi biaya" (cost optimization) dan "pemangkasan biaya" (cost cutting) yang digunakan untuk membicarakan konteks yang sama. Tetapi sesungguhnya, dua istilah tersebut menunjukkan hal yang sangat berbeda. Beberapa orang seringkali menggunakan istilah "optimasi biaya" sebagai bahasa keren untuk mengatakan "penghapusan biaya" (cost elimination) atau "pengurangan biaya" (cost...

Seiring makin dekatnya hari pemilihan presiden Indonesia, masing-masing pasangan capres dan cawapres—petahana Presiden Jokowi dan KH Ma’ruf Amin, serta lawannya jenderal purnawirawan Prabowo Subianto dan Sandiaga Uno—makin gencar memaparkan visi dan misi yang mereka janjikan jika terpilih nanti. Salah satunya adalah sejumlah program terkait infrastruktur, yang diharapkan akan membantu meningkatkan produktivitas industri di Indonesia, juga memperlancar arus distribusi. Serangkaian program terkait industri dan infrastruktur telah disusun oleh masing-masing capres dan cawapres, yang semuanya tercantum dalam dokumen visi dan misi yang diserahkan kepada KPU bulan Agustus 2018 lalu. Mengingat pembangunan infrastruktur Indonesia cenderung tertinggal dari negara tetangga (berdasarkan laporan Global Competitiveness...