Supply Chain Management
Di tengah tuntutan pasar yang semakin dinamis, perusahaan tidak hanya dituntut menjaga ketersediaan produk, tetapi juga meningkatkan service level, efisiensi biaya, dan ketahanan supply chain secara bersamaan. Dalam praktiknya, ketidaksinkronan antar fungsi, desain jaringan yang kurang tepat, serta lemahnya integrasi proses sering memicu inefisiensi, bullwhip effect, dan berbagai gangguan operasional. Karena itu, pemahaman supply chain yang menyeluruh menjadi semakin penting untuk mendukung kinerja bisnis yang lebih unggul.
Program Supply Chain Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman SCM end-to-end, mulai dari konsep dasar hingga area yang lebih strategis seperti supply chain design, simulation, collaboration, risk management, dan performance metrics. Dengan pendekatan yang terintegrasi, peserta diajak memahami bagaimana setiap elemen dalam rantai pasok saling terhubung dan bagaimana keputusan di satu area dapat memengaruhi performa keseluruhan supply chain.
Yang membedakan program ini adalah alur pembelajarannya yang runtut, aplikatif, dan relevan dengan tantangan di lapangan. Materi tidak hanya membahas konsep, tetapi juga diperkuat melalui simulasi, diskusi, dan studi kasus, sehingga peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu melihat dinamika supply chain secara lebih nyata dan kontekstual.
Melalui program in-house ini, perusahaan memperoleh solusi pembelajaran yang tidak hanya memperkuat pemahaman tim, tetapi juga membantu membangun cara pandang yang lebih terintegrasi dalam mengelola rantai pasok. Dengan demikian, pelatihan ini dapat menjadi fondasi penting untuk mendukung perbaikan proses, penguatan kolaborasi lintas fungsi, dan peningkatan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.
Durasi Program
Dua hari (08:00 - 16:30)
Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi, dan simulasi game
Peserta
Manajer Puncak dan Manajer Senior yang bertanggung jawab dalam penerapan Supply Chain Management, Logistik, Operations Management, atau Business Development

Program Objectives
- Pemahaman konsep dasar SCM melalui Supply Chain Simulation
- Pemahaman keterkaitan SCM dengan kondisi bisnis saat ini
- Pemahaman pendekatan, tools dan teknik dalam SCM
- Pemahaman penerapan SCM sebagai strategi bisnis
- Pemahaman contoh-contoh kasus penerapan SCM
- Kunci Sukses Penerapan SCM di dalam perusahaan
Program Outline
- Supply Chain Management Introduction
- Supply Chain Design, Supply Chain 4.0, Digital Transformation
- Supply Chain Simulation
- Collaborations in Supply Chain
- Supply Chain Risk Management
- Supply Chain Performance Metrics (SCOR based metrics)
- Improvements Identification for better SC Performance