Ketidakseimbangan demand & supply menjadi masalah utama yang mengakibatkan stock menjadi tidak terkontrol. Akhirnya, pengadaan inventory dalam jumlah besar menjadi cara ‘menyelamatkan’ service level perusahaan. Namun, cara ini nyatanya malah menyebabkan pemborosan yang besar karena bengkaknya biaya logistik.
Inventory yang baik harus disesuaikan dengan berbagai kondisi, seperti jenis industri, jenis inventory (raw material, spare part, finish good, distribusi), kebijakan perusahaan, dan faktor lainnya.
Lewat pelatihan ini kami akan membantu Anda untuk dapat mengklasifikasi inventory berdasarkan metode ABC, time management dan klasifikasi raw material untuk meningkatkan service level perusahaan Anda.
Sasaran Program
- Pemahaman konsep demand management: Forecast, Analisa Error dan S&OP
- Pemahaman konsep dasar Inventory Management seperti: Inventory cost, metode review order, quantity order, ABC class, metode safety stock, stock counting dll.
- Mereview implementasi konsep Inventory & Demand management.
- Pemahaman praktik terbaik dalam mengelola inventory.
- Pengembangan service level agreement.
- Pemahaman aktivitas improvement dalam mengoptimalkan inventory level.
Key Learning Content
- Konsep Inventory Management
- Konsep Demand Management
- Perencanaan & Kontrol Inventory
- Warehousing untuk Inventory
- Rencana Implementasi
ST/22.06.20/AD
