Effective Inventory Management

Di tengah tekanan untuk meningkatkan service level sekaligus menurunkan biaya, inventory sering menjadi salah satu area dengan dampak paling besar terhadap kinerja operasional maupun finansial perusahaan. Ketidaktepatan forecast, perubahan demand, serta lead time yang tidak stabil dapat memicu stockout, overstock, dan keputusan pembelian maupun produksi yang cenderung reaktif. Tanpa sistem pengendalian yang kuat, perusahaan juga berisiko menghadapi akurasi data yang rendah, replenishment yang tidak konsisten, serta sulit mengukur kontribusi inventory terhadap performa bisnis secara keseluruhan.

Program Effective Inventory Management ini dirancang untuk memperkuat pengelolaan inventory secara end-to-end, mulai dari konsep dasar, perencanaan, hingga kontrol dan evaluasi kinerja. Materi mencakup keterkaitan antara forecasting, aggregate planning & S&OP, replenishment strategy, safety stock, hingga DRP, sehingga peserta memahami bahwa keputusan inventory tidak berdiri sendiri, melainkan harus selaras dengan proses planning lintas fungsi.

Yang menjadi kekuatan program ini adalah fokusnya yang tidak berhenti pada konsep, tetapi langsung pada cara menetapkan parameter inventory yang realistis dan dapat diterapkan di lapangan. Program ini juga menekankan pentingnya keterhubungan antara inventory dengan proses planning utama, serta perlunya control, governance, dan KPI operasional maupun finansial agar perbaikan inventory dapat dipantau dan dipertanggungjawabkan secara konsisten.

Melalui pendekatan yang aplikatif dengan latihan perhitungan dan praktik, program in-house ini membantu perusahaan membangun pengelolaan inventory yang lebih terstruktur, terukur, dan selaras dengan kebutuhan bisnis. Dengan pemahaman yang lebih kuat terhadap perencanaan, pengendalian, dan evaluasi inventory, organisasi akan lebih siap menjaga keseimbangan antara ketersediaan barang, efisiensi biaya, dan stabilitas operasional secara berkelanjutan.