Kebutuhan terhadap pengembangan karyawan semakin meningkat. Untuk memenuhi kebutuhan tersebut, perusahaan dapat menggunakan jasa pengelola pelatihan eksternal ataupun dilakukan secara internal.
Cara yang mudah dan praktis dalam mengembangkan karyawan adalah menggunakan jasa Trainer eksternal, namun dalam jangka panjang, Trainer Internal akan lebih efisien mendatangkan manfaat besar. Trainer Internal dapat memangkas biaya, lebih menguasai hal-hal yang sifatnya teknis, baik dari knowledge maupun skills. Selain itu, peran sebagai Trainer juga memberi kesempatan dan penghargaan kepada karyawan untuk berbagi pengalaman melalui pelatihan yang dijalankan.
Namun, untuk bisa menjadi seorang Trainer Internal, tidak cukup dengan masa kerja yang lama dan penguasaan bidang pekerjaan atau materi yang akan diajarkan. Seorang Trainer Internal harus memiliki keterampilan dalam mengelola proses transfer pengetahuan/ketrampilan dan membangun komunikasi yang interaktif dengan peserta, serta memastikan pencapaian sasaran pelatihan.
Tiga hari (08:00 - 16:30)
Ceramah, diskusi kelompok, simulasi, bermain peran dan praktik memberikan pelatihan
Manajer dan Supervisor calon pelatih internal
