Skills Development through On-the-Job Training

On The Job Training (OJT) yang merupakan metode pelatihan yang sistematis, terstruktur dan berencana. OJT ditujukan untuk mentransfer keterampilan teknik yang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaannya secara efektif, efisien, aman dan mandiri.

OJT sering disalah artikan sebagai metode pelatihan yang dilaksanakan di tempat kerja. Pada dasarnya, OJT bukan sekedar menunjukkan tempat pelatihannya, melainkan suatu cara yang dikembangkan secara rinci berdasarkan suatu prosedur atau instruksi kerja tertentu agar bisa mendapatkan hasil yang maksimal.

Toyota Motor Corporation salah satu perusahaan yang mengandalkan metode OJT sebagai satu metode untuk meningkatkan dan menyeragamkan keterampilan para operator, teknisi dan mekanik. Mereka menyebutnya dengan istilah Job Instruction. 

Durasi Program

2 x satu hari (08:00 - 16:30) dalam tenggat waktu seminggu

Metode Pelatihan

Ceramah, diskusi, latihan, presentasi video, dan tugas lapangan

Peserta

Manajer dan Supervisor

Program Objectives

  • Memahami konsep OJT secara benar
  • Meningkatkan kemampuan mengalihkan pengetahuan dan keterampilan kepada bawahan langsung
  • Mempraktekkan teknik-teknik OJT (simulasi maupun tugas penerapan)

Program Outline

  • Konsep OJT dan manfaatnya
  • Perencanaan Program OJT: Identifikasi tugas, pengetahuan, dan keterampilan
  • Identifikasi kebutuhan pelatihan dan standarisasi kerja
  • Tugas praktek dan lapangan: Perencanaan OJT
  • Presentasi dan pembahasan laporan tugas praktek
  • Penerapan Program OJT: Jadwal pelatihan, Persiapan coaching dan pelaksanaannya
  • Evaluasi Program OJT

Bridge skill gaps with impactful on-the-job training strategies

Stay Ahead of The Competition

Upgrade your skills and knowledge with our exclusive development program. Simply submit the form, and we will send the schedule directly to your email.