Seiring dengan pertumbuhan organisasi dan perubahan strategi bisnis, perusahaan sering kali menghadapi tantangan dalam mengelola tenaga kerja secara optimal. Tidak jarang, perusahaan kesulitan mengukur volume pekerjaan dengan tepat, terutama ketika harus membedakan antara pekerjaan rutin dan non-rutin. Hal ini menyebabkan ketidakmampuan dalam mengukur beban kerja yang sebenarnya serta perencanaan manpower yang tidak akurat, terutama saat terjadi perubahan volume pekerjaan.
Akibatnya, perusahaan berisiko menghadapi pembengkakan biaya akibat penambahan karyawan yang tidak terencana, atau sebaliknya, beban kerja berlebihan yang dapat menurunkan kualitas kerja dan keseimbangan hidup karyawan. Kondisi ini, jika dibiarkan, dapat mengurangi produktivitas serta daya saing perusahaan di pasar.
Workload Analysis hadir sebagai solusi untuk memastikan perusahaan dapat mengelola jumlah tenaga kerja dengan optimal, mencegah pemborosan biaya, dan menjaga kualitas serta produktivitas kerja.
Program Objective
- Konsep Workload Analysis dan keterkaitannya dengan Manpower Productivity
- Memahami Tahapan Inti dalam melakukan Workload Analysis
- Melaksanakan Workload Analysis secara efektif dan efisien
- Merekomendasikan jumlah tenaga kerja yang optimal
- Review dan monitoring manpower productivity
Outline of the Workload Analysis Training Program
- Konsep dasar Manpower Productivity
- Konsep dasar Workload Analysis
- (What, Why & Benefit)
- Overview Pendekatan penerapan
- Workload Analysis
- Detail step by step Workload Analysis :
- Penetapan scope
- Pengukuran beban kerja “as is”
- Gap Analysis
- Proses Improvement: Eliminate, Combine, Rearrange dan Simplify (ECRS)
- Pengukuran beban kerja setelah improvement & standarisasi jumlah manpower
- Manpower productivity review & monitoring
Program Methods
Group Exercise
Interactive Quiz
Video Presentation
Video Presentation
This Training is Made for:
- Human Capital Development
- Department Head
Get to Know Training Consultants
Nunung B. Hertin
Senior Consultant
Berpengalaman membantu perusahaan nasional maupun multinasional dari berbagai sektor dan industri dalam bidang spesialisasi membangun performance management system, Fasilitator Employee Opinion Survey, Kaizen, dan Workload Analysis. Nunung merupakan Certified Six Sigma Master Black Belt dari IQF.
