Kendala dalam bekerja sering kali menjadi tantangan di setiap perusahaan, namun ada solusi untuk mengurangi hambatan tersebut dan meningkatkan daya saing melalui penerapan Total Productive Maintenance (TPM) yang efektif.
PQM Consultants telah merancang pelatihan khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang TPM yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, menggabungkan perbaikan berkelanjutan dengan keterlibatan semua karyawan serta mengoptimalkan kapasitas pemanfaatan peralatan produksi secara menyeluruh untuk menghilangkan berbagai jenis biaya kerugian selama proses produksi, seperti kerusakan mesin (Breakdown), cacat produk (Defect) dan kecelakaan kerja (Accident).
Saatnya mengoptimalkan proses produksi dan meminimalkan kerugian agar perusahaan Anda dapat mencapai kinerja yang lebih unggul di pasar.
Program Objective
- Memahami Falsafah & Konsep Total Productive Maintenance (TPM)
- Memahami langkah strategis implementasi TPM
- Memahami penerapan pilar TPM
- Memahami tingkat keberhasilan penerapan TPM
- Mampu menilai kesiapan implementasi sistem TPM
Outline of Total Productive Maintenance Training Program
- Pengenalan Total Productive Maintenance
- TPM sebagai kendaraan dalam mencapai sasaran organisasi
- Tahapan implementasi TPM dan Pilar TPM
- Ukuran Keberhasilan Penerapan TPM dan Pilar TPM
- Best Practice Implementasi di Perusahaan
Program Methods
Interactive Lecture
Case Studies
Self Assessment Kesiapan
Live Q&A
Interactive Quiz
This Training is Made for:
- Top Level Management
- Direktur/Manajer Operasional
- Direktur/Manajer Perawatan
- Manager Teknik
- Manager Continuous Improvement
- Manajer penunjang kegiatan operasional, perawatan dan improvement
