Jaringan global supply chain yang semakin kompleks, membuat organisasi bisnis dituntut untuk selalu siap bersaing di pasar. Kesadaran akan pentingnya upaya meningkatkan kolaborasi dan koordinasi yang bersifat strategik harus bangkit pada tiap industri.
Pada praktiknya dibutuhkan Supply Chain Management (SCM) yang tepat untuk membantu perusahaan mengembangkan strategi inovatif dalam menghadapi kompleksitas jaringan global dan permintaan pasar yang dinamis.
Dengan begitu, perusahaan dapat menanggulangi terjadinya disrupsi dan dapat memenangkan kompetisi kompetitif di pasar global.
Program Target
- Memahami konsep Supply Chain Management & tantangannya
- Meningkatkan agility & collaboration dalam proses Supply Chain
- Mampu mengukur, meningkatkan, dan mengoptimalkan proses Supply Chain
- Dapat mengidentifikasikan improvements opportunities untuk kinerja yang lebih baik
Outline of Supply Chain Management Training Program
Falsafah dan Konsep Dasar Supply Chain Management
- Tantangan supply chain saat ini dan masa mendatang
- Supply Chain Management introduction
- Supply chain maturity & evolution
- Pola pikir Lean dalam supply chain
Design the Supply Chain
- Supply Chain Design
- Technology Design
- Supply Chain 4.0
Internal dan External Kolaborasi dalam Supply Chain
- S&OP Process
- S&OP Framework
- CPFR Process
- CPFR Challenges
Supply Chain Performance Metrics
- Service Level Agreement
- Supply Chain Common Metric
Improving the Supply Chain Process
- Process Mapping Approach
- Creating Value through Supply Chain Process
Program Methods
Group Discussion
Quiz
Study Case
Sharing Best Practice
Game Simulation
This Training is Made for:
- Manajer bidang Supply Chain
- Praktisi Supply Chain (Supervisor - Manager)
- Operation & Commercial team untuk Supply Chain