Perusahaan seringkali dihadapkan pada dilema dalam pengelolaan inventory. Meskipun persediaan dapat mem- berikan jaminan keamanan di tengah ketidakpastian, namun di sisi lain ia mengikat working capital dan berisiko tinggi terhadap kerusakan, bahkan obsolescence.
Mengelola tingkat persediaan yang optimal bukanlah tugas sederhana. Pengelolaan yang tidak tepat dapat berakibat fatal, membebani organisasi dengan biaya tak perlu akibat kekurangan atau kelebihan stok. Dalam jangka panjang, kondisi ini mengancam daya saing dan kelangsungan bisnis Anda di pasar yang semakin ketat.
Oleh karena itu, strategi inventory management yang tepat sangatlah krusial. Keputusan tingkat inventory yang akurat akan menjadi penentu fundamental bagi keberlanjutan operasional dan profitabilitas perusahaan Anda.
Pelatihan ini akan membantu Anda dalam memahami mengenai perencanaan dan pengendalian inventory dengan cara yang efektif dan efisien untuk meningkatkan kemampuan customer service, meminimalkan biaya investasi dan biaya operasional.
Program Objective
- Konsep dasar inventory management, seperti: tipe dan fungsi inventory, biaya inventory, dan tujuan inventory management
- Konsep demand management: metode forecast, analisis deviasi dan penerapan supply chain kolaborasi dalam CPFR dan S&OP
- Metode inventory replenishment dan penentuan safety stocks
- Inventory monitoring: klasifikasi ABC, stock counting, valuasi inventory, pengukuran efisiensi inventory
- Aktivitas improvement dalam mengoptimalkan inventory level
Program Outline
- Introduction
- Demand Management
- Kolaborasi dalam Supply Chain
- Perencanaan Inventory
- Pengontrolan Inventory:
- Analisa ABC/Pareto
- KPI (Key Performance
- Indicators) Improvement
- Optimalisasi persediaan
- Praktik terbaik pengelolaan inventory
Program Methods
Pemaparan interaktif dan diskusi
Diskusi dalam kelompok
Pembahasan studi kasus
Evaluasi pre dan post test
Interactive Quiz
This Training is Made for:
- Staf
- Supervisor
- Manager
Consultant
Yozie memiliki keahlian yang berfokus pada bidang inventory management, supply chain management, supply & demand planning, distribution management, serta sales & operations planning (S&OP). Ia telah tersertifikasi CPIM dan CSCP dari Association of Supply Chain Management USA.
