Per 27 Mei 2026, standar internasional terkait Guideline for Auditing Management System telah resmi diperbarui menjadi ISO 19011:2026 untuk menggantikan acuan ISO 19011:2018. Perubahan ini hadir untuk menjawab tantangan lingkungan bisnis dan lingkungan kerja yang dinamis, cara kerja hybrid, peningkatan regulasi, hingga pesatnya adopsi teknologi baru. Standar ini menjadi acuan utama dalam merencanakan, melaksanakan, melaporkan, hingga menindaklanjuti proses audit sistem manajemen secara komprehensif.
Menunda pemutakhiran ke ISO 19011:2026 dapat memicu berbagai risiko operasional. Selain menimbulkan skill gap pada tim auditor internal, penggunaan acuan lama rentan menjadi sasaran pertanyaan kritis auditor eksternal terkait komitmen perusahaan dalam mengikuti perkembangan standar global terkini. Demi mempertahankan efektivitas dan kualitas tata kelola audit, perusahaan perlu segera melakukan pemutakhiran acuan audit ke standar ISO 19011:2026.
Melalui training ini, peserta akan mempelajari setiap poin perubahan standar, dampak transisinya, hingga panduan praktis penerapannya secara detail. Semua perusahaan yang telah menerapkan management system (ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001, ISO 37001, dan lainnya) dapat meningkatkan kemampuan auditor dan membuat proses audit perusahaan menjadi lebih efisien, adaptif terhadap dunia digital, serta berfokus pada peningkatan kinerja nyata, bukan hanya sekadar memeriksa kepatuhan terhadap persyaratan.
Sasaran Program
- Memahami perubahan utama antara ISO 19011:2018 dan ISO 19011:2026
- Memahami prinsip dan pendekatan audit berdasarkan ISO 19011:2026
- Menyusun Audit Program dan Audit Plan berbasis risiko
- Menentukan metode, teknik, dan sampling audit yang efektif
- Melakukan audit berbasis proses dan risiko
- Memahami pelaksanaan remote/virtual audit
- Melakukan opening dan closing meeting secara profesional
- Melakukan interview dan pengumpulan objective evidence
- Menyusun Audit Finding berdasarkan evidence yang objektif
- Menyusun laporan audit yang efektif
- Mengevaluasi kompetensi dan kinerja auditor
- Menggunakan audit sebagai sarana improvement, bukan sekadar compliance checking
Outline of Internal Audit Based On ISO 19011:2026
DAY 1
- Overview Internal Audit
- Definisi Internal Audit
- Prinsip Audit
- Pelaksanaan Internal Audit
- Rapat pembukaan
- Pelaksanaan Audit
- Mengamati, Mendengar, Bertanya
- Kesimpulan Audit
- Rapat penutupan
DAY 2
- Simulasi Audit Internal:
- Opening meeting
- Pelaksanaan audit
- Closing meeting
- Pelaporan audit dan evaluasi, serta feedback laporan audit
- Evaluasi pelaksanaan audit dan feedback
- Presentasi Laporan Audit
Program Methods
Checksheet
Study Case
Roleplay Live Audit
This Training is Made for:
- Management Representative (MR) & Lead Auditor, Tim Auditor Internal (serta personil yang diproyeksikan menjadi Auditor Internal), Quality Assurance (QA) & Quality Control (QC), Department Manager, & Supervisor, Tim HRD / Human Capital, dan pihak-pihak yang terkait dalam penerapan Sistem Manajemen ISO di perusahaan
Facilitator:
Yuda Purwa Kusuma
Consultant
Praktisi Management System dengan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam penguatan tata kelola, manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal organisasi. Sebagai IRCA Certified Lead Auditor, Yuda berpengalaman memfasilitasi pelatihan dan pendampingan ISO 37001:2025 (Sistem Manajemen Anti Penyuapan) dengan pendekatan strategis, berbasis risiko, dan berorientasi pada kepatuhan, efektivitas sistem, serta kesiapan audit organisasi.
In-House Training Program
Program ini dapat kami design secara custom dalam bentuk In-House Training. Klik di sini untuk mendapatkan penawaran programnya.