Di tengah persaingan rantai pasok yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk mengelola alur pasokan secara efektif dan efisien. Dalam konteks ini, Production Planning & Inventory Control (PPIC) memegang peranan krusial sebagai elemen vital dalam Supply Chain Management.
Tim PPIC secara terus-menerus dihadapkan pada tantangan signifikan baik dari sisi demand maupun supply. Masalah seperti lead time yang panjang, keterlambatan pengiriman material, tingginya stok slow-moving, fluktuasi permintaan pelanggan, hingga frekuensi urgent order dan overtime menjadi bagian dari dinamika harian. Dinamika supply chain menimbulkan disrupsi yang tidak dapat diprediksi. Hal ini memperparah ketidakpastian pengiriman, ketersediaan barang, dan komitmen terhadap pelanggan.
Tanpa pengelolaan PPIC yang optimal, perusahaan akan terus bergulat dengan isu-isu ini, berpotensi menurunkan tingkat layanan. Ketidakseimbangan demand dan supply dalam jangka panjang akan merusak reputasi, mengikis daya saing, dan mengancam keberlangsungan bisnis di masa depan.
Melalui pelatihan ini, Anda akan menguasai solusi praktis untuk permasalahan PPIC melalui diskusi kelompok dan studi kasus. Dapatkan pemahaman mendalam dan kemampuan aplikatif untuk perbaikan operasional organisasi Anda.
Program Objective
- Supply Chain Management: Supply chain fundamental, supply chain competitiveness, Bullwhip Effect dalam supply chain.
- Aggregate Planning and Sales & Operations Planning (S&OP).
- Demand Planning and Forecasting.
- Master Scheduling Process and Right-Cut Capacity. Planning (RCCP)
- Material Requirement Planning (MRP).
- Capacity Requirement Planning (CRP).
- Inventory Replenishment, Safety Stock.
Program Outline
- Gambaran mengenai supply chain fundamental, konsep dan tantangan dalam PPIC
- Mampu menjalankan perencanaan secara berkolaborasi (integrated collaborative planning) melalui S&OP
- Memahami proses pembuatan Master Scheduling secara konsisten dengan hasil Sales & Operations Planning (S&OP)
- Mampu menjalankan perencanaan kebutuhan material (MRP) dan validasi menggunakan Capacity Requirement Planning (CRP)
- Memahami pengelolaan persediaan sesuai dengan kebutuhan perusahaan (inventory planning & control)
Program Methods
Pemaparan interaktif dan diskusi
Diskusi
Pembahasan studi kasus
Ceramah
Interactive Quiz
This Training is Made for:
Staf, Supervisor, dan Manajer, serta Praktisi pada bidang PPIC.
Consultant
Yozie merupakan lulusan dari S1 Teknik Industri di Institut Teknologi Sepuluh November (ITS) dan S2 Business Systems dari Monash University, Australia.Beliau berhasil memperoleh sertifikasi di bidang planning and inventory management (CPIM) dari APICS USA. Beliau memiliki keahlian yang befokus pada bidang inventory management, supply chain management, supply & demand planning, distribution management, serta sales & operations planning (S&OP).
