Banyak organisasi telah menjalankan berbagai program Continuous Improvement (CI) seperti Quality Control Circle (QCC), Kaizen, Lean, Six Sigma,Total Productive Maintenance (TPM) maupun program inovasi lainnya. Namun dalam banyak kasus, program improvement sering menghadapi beberapa tantangan, seperti:
- Program improvement berjalan tetapi tidak berdampak signifikan terhadap kinerja bisnis
- Terlalu banyak proyek improvement namun tidak terprioritaskan dengan baik
- Program improvement tidak berkelanjutan
- Keterlibatan manajemen belum optimal
Hal ini menunjukkan bahwa keberhasilan Continuous Improvement tidak hanya bergantung pada metode improvement, tetapi juga pada kemampuan manajerial dalam mengelola sistem improvement secara strategis.
Seorang CI Manager perlu memiliki kemampuan untuk:
- Menghubungkan improvement dengan strategi bisnis
- Mengelola portfolio improvement projects
- Mengembangkan kapabilitas tim improvement
- Mengukur dampak improvement terhadap kinerja organisasi
Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat managerial capability CI Manager agar program Continuous Improvement dapat memberikan dampak nyata terhadap performa perusahaan.
Program Objective
- Memahami peran strategis CI Manager dalam meningkatkan kinerja organisasi melalui Continuous Improvement.
- Mengembangkan sistem pengelolaan Continuous Improvement yang terstruktur dan selaras dengan strategi perusahaan.
- Mengelola portofolio proyek improvement sehingga organisasi fokus pada improvement yang berdampak tinggi.
- Mengembangkan kapabilitas tim improvement melalui coaching dan mentoring yang efektif.
- Mengukur dan mengkomunikasikan dampak Continuous Improvement terhadap kinerja bisnis perusahaan.
Outline of the Managerial Skill for Continuous Improvement Manager
- Strategic Role of CI Manager
- Aligning Continuous Improvement with Business Strategy
- CI Governance & Improvement System
- Struktur pengelolaan program Continuous Improvement
- Role mapping: Peran Top Management, CI Manager, Manager, dan Improvement Team
- Managing Improvement Project Portfolio
- Leading Cross-Functional Improvement Teams
- Coaching & Developing Improvement Capability
- Memimpin tim improvement lintas fungsi
- Mengelola resistensi terhadap perubahan
- Measuring CI Impact & Performance
- Coaching dan mentoring tim improvement
- Pengembangan CI facilitator dan improvement leader
- Sustaining Continuous Improvement Culture
Program Methods
Group Exercise
Interactive Quiz
Video Presentation
Video Presentation
This Training is Made for:
- CI Manager
- eam Manajemen yang bertanggungjawab memimpin Gerakan Continuous Improvement dan Membangun budaya Continuous Improvement di perusahaan
Get to Know Training Consultants
Nunung B. Hertin
Senior Consultant
Berpengalaman membantu perusahaan nasional maupun multinasional dari berbagai sektor dan industri dalam bidang spesialisasi membangun performance management system, Fasilitator Employee Opinion Survey, Kaizen, dan Workload Analysis. Nunung merupakan Certified Six Sigma Master Black Belt dari IQF.
In-House Training Program
Program ini dapat kami design secara custom dalam bentuk In-House Training. Klik di sini untuk mendapatkan penawaran programnya.