Perubahan demand yang semakin dinamis, membuat perusahaan tidak cukup hanya mengandalkan forecast atau rencana produksi yang dibuat masing-masing fungsi. Tanpa penyelarasan yang kuat antara sales, marketing, supply chain, produksi, procurement, dan finance, keputusan bisnis cenderung menjadi reaktif dan berdampak pada service level, inventory, serta biaya. Program Sales & Operations Planning (S&OP) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai proses perencanaan lintas fungsi yang terstruktur, sehingga perusahaan dapat menghasilkan rencana yang lebih realistis, menjaga keseimbangan demand–supply, dan meningkatkan stabilitas kinerja bisnis.
Tahap awal untuk memahami kondisi, kebutuhan, tantangan, dan peluang perbaikan yang relevan dengan organisasi. Hasil dari tahap ini menjadi dasar dalam menyesuaikan fokus pembelajaran agar lebih tepat sasaran.
Tahap pembelajaran terstruktur untuk membangun pemahaman konsep, metode, dan tools yang dibutuhkan peserta. Sesi ini dikombinasikan dengan diskusi dan latihan agar peserta mampu menghubungkan materi dengan konteks pekerjaan sehari-hari.
Tahap penerapan materi ke dalam project atau improvement nyata di area kerja. Peserta didampingi melalui proses coaching agar mampu menganalisis masalah, menyusun solusi, dan menjalankan perbaikan secara lebih terarah.
Tahap akhir untuk mempresentasikan hasil penerapan project improvement. Peserta membagikan pembelajaran, hasil yang dicapai, serta rekomendasi tindak lanjut untuk keberlanjutan perbaikan di organisasi.
PQM Consultants menghadirkan In-House Training sebagai solusi untuk organisasi Anda. Dapatkan program tepat sasaran yang khusus didesign untuk organisasi Anda.
