Dewasa ini perubahan pasar global dan digitalisasi terjadi begitu cepat sehingga memunculkan masalah baru, tapi pada saat yang sama memberi peluang bisnis baru pula bagi perusahaan yang menuntut untuk melakukan transformasi organisasi.
Hampir semua manajer di dunia sedang menjalankan berbagai kegiatan Transformasi untuk mengatasi krisis agar bisa bertahan, seperti Turnaround Management, Organization Restructuring, Cost Reduction Programs, Business Process Re-engineering/Improvement dan sebagainya.
Namun, riset dari John Kotter menyatakan hanya 30% yang telah berhasil melakukan transformasi dan 70% berakhir dengan kegagalan.
Untuk menghindari berbagai kesalahan dalam mengelola perubahan, maka harus ada strategi sistematik agar perubahan dapat mendatangkan manfaat maksimal. Untuk itulah para manajer perlu menguasai keterampilan Manajemen Perubahan (Change Management).
Satu hari (08:00 - 16:30)
Ceramah, diskusi, simulasi, contoh kasus dan refleksi
Manajer Madya dan Supervisor
