Kerapihan dan fungsionalitas area kerja sangat mempengaruhi motivasi dan kinerja karyawan. Tidak jarang mencari sebuah “pena” untuk menandatangani dokumen memakan waktu cukup lama. Jika anda sering menyaksikan pola seperti ini baik dengan barang fisik maupun non-fisik (tata letak, dokumen digital, dll.) tidak menutup kemungkinan hal ini dapat menyebabkan pemborosan yang lebih besar dalam perusahaan.
5S berperan sebagai filosofi dan cara berpikir yang tersistem yang paling mendasar dan praktis untuk menanggulangi hal-hal tersebut. Dilandasi dengan Kaizen Mindset (perbaikan berkelanjutan) 5S dapat meningkatkan kualitas kerja, produktivitas, mengurangi kesalahan, mempermudah pencapaian sasaran, dan meningkatkan keterlibatan karyawan serta berkontribusi untuk membuat tempat kerja yang fungsional yang lebih aman dan bebas dari kecelakaan.
Sasaran Program
- Memahami konsep dari 5S dan dapat langsung mengaplikasikannya dalam kegiatan sehari-hari.
- Meningkatkan kepekaan terhadap 5S untuk meningkatkan kinerja perusahaan
- Meningkatkan improvement dan menghilangkan pemborosan
- Dapat digunakan diluar area professional
Garis Besar Program
- Pengertian orientasi berpikir 5S dan teknik dasar 5S
- Praktik dengan simulasi dan games interaktif bertema 5S
- Tools/alat untuk membantu analisa
- Praktik langsung ke Gemba (TKP/lapangan)
- Improvement Project monitoring
NP/7.APR.20/AH
