Effective Production Plan & Inventory Control (PPIC)

Di tengah tuntutan untuk menjaga service level, kelancaran produksi, serta pengendalian inventory dan biaya secara bersamaan, perusahaan membutuhkan proses PPIC yang kuat dan terintegrasi. Dalam praktiknya, perubahan demand, forecast yang kurang akurat, serta lead time yang tidak stabil sering memicu shortage, overstock, dan jadwal produksi yang reaktif. Kondisi ini pada akhirnya dapat mengganggu stabilitas operasional dan menurunkan efektivitas pengambilan keputusan.

Program Production Planning & Inventory Control (PPIC) ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses PPIC end-to-end, mulai dari forecasting hingga inventory control. Materi mencakup area penting seperti S&OP, MPS, RCCP, MRP, replenishment, safety stock, dan inventory accuracy, sehingga peserta dapat melihat keterkaitan antarproses secara utuh, bukan sebagai konsep yang berdiri sendiri-sendiri.

Yang menjadi kekuatan program ini adalah fokusnya pada penyusunan rencana produksi dan kebutuhan material yang feasible dan realistis, serta bagaimana praktik PPIC berdampak langsung pada service level, inventory, kapasitas, dan efisiensi operasi. Pembelajaran diperkuat dengan latihan perhitungan dan praktik, agar peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga lebih siap menerapkannya dalam konteks pekerjaan sehari-hari.

Melalui program in-house ini, perusahaan memperoleh pembelajaran yang relevan untuk memperkuat koordinasi antar fungsi dan membangun proses perencanaan yang lebih disiplin, terukur, dan terintegrasi. Dengan pemahaman PPIC yang lebih kuat, organisasi akan lebih siap menjaga keseimbangan antara kebutuhan pasar, kemampuan produksi, ketersediaan material, dan efisiensi operasional secara berkelanjutan.