Kebanyakan perusahaan yang memulai perjalanan Lean (Lean Journey) dengan memfokuskan pada penerapan teknik-teknik Lean atau hanya serangkaian kecil dari Kaizen Event, berpotensi mendapatkan hasil jangka pendek, tetapi akan cepat kebingungan jika dihadapi tantangan lain karena tidak menerapkan Lean Culture secara berkelanjutan.
Untuk mencapai Lean yang berkelanjutan, masih perlu dikembangkan perubahan pola pikir dan perubahan budaya. Untuk itu, diperlukan Lean Culture dengan menyelaraskan True North, proses kerja dan anggota organisasi agar dapat terus-menerus memecahkan masalah.
Lean Culture dapat dicapai dengan mengembangkan Product Value Stream dan The People Value Streams secara bersamaan, sehingga hasil dari implementasi Lean dapat dirasakan secara terus-menerus.