Download

Mengelola Pengadaan (Purchasing Management)

Pengadaan (procurement) dalam aliran rantai pasok (supply chain) dituntut untuk dapat memberikan kualitas yang diinginkan, pengiriman tepat waktu, tepat jumlah dan tepat dokumen sehingga dapat memperlancar aliran barang.

Jika tidak dilakukan dengan baik, maka akan terjadi keterlambatan pengiriman, keterlambatan produksi,

komplain dari pelanggan bahkan membuat aliran rantai pasok kita tidak kompetitif. Saat ini, tim pengadaan memainkan peran penting dalam proses pemulihan krisis COVID-19 yang telah mengganggu

dunia bisnis dan menguji kehandalan system rantai pasok. Tim pengadaan diwajibkan untuk mengambil pendekatan yang berbeda dalam menangani berbagai masalah baru yang dihadapi.

Pelatihan Procurement Management ini kami hadirkan untuk tim pengadaan (procurement) Anda agar dapat mengantisipasi dan memperbaiki proses pengadaan di masa depan.

Sasaran Program

Memahami fungsi pembelian sebagai bagian dari organisasi yang unggul dan bagian dari rantai pasok
Mampu meningkatkan nilai tambah dalam aliran proses seleksi, pelaksanaan, evaluasi dan development vendor untuk meningkatkan daya saing bagi perusahaan.
Memahami tantangan yang dihadapi dari pandemic COVID-19 sebagai tim pengadaan.
Dapat membangun kolaborasi dan hubungan jangka panjang yang baik dengan supplier
Memahami komponen biaya yang melekat pada suatu barang atau jasa
Menguasai berbagai strategi dan taktik dalam negosiasi dalam proses pembelian.

Agenda

Hari 1