Untuk meningkatkan kinerja organisasi, banyak dilakukan dengan membuat proyek, baik berskala besar maupun kecil, dilakukan secara internal maupun eksternal. Namun ada kalanya proyek yang dijalankan sering tidak selesai sesuai waktu yang ditetapkan, biayanya melebihi budget atau bahkan deliverablenya tidak sesuai yang diharapkan.
Agar proyek yang dijalankan mencapai target yang diharapkan, baik dalam aspek kualitas, biaya, maupun waktu maka personnel yang in-charge di dalam proyek dituntut memiliki keterampilan Project Management yang baik, dimana seluruh tahap proyek dari tahap menginisiasi, merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek dapat dilakukan secara efektif dan efisien.
Seluruh tahapan di atas diikuti dengan serangkaian elemen dan alat pengendalian proyek, seperti manajemen waktu, biaya, sumberdaya, kualitas, komunikasi, procurement, stakeholder, resiko, dan lain sebagainya, yang mengacu kepada PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) versi terbaru yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI).
Sasaran Program:
- Memahami konsep project management berdasar PMBOK 6th Edition 2017
- Memahami tahapan proyek dan memahami project management body of knowledge
- Mampu menyusun Project Plan berdasar PMBOK 6th Edition 2017
- Memahami hal-hal yang perlu diperhatikan dalam meng – Eksekusi, Control dan Monitor Project
- Memahami Proses Closing Project dan mendokumentasikan Lesson Learned dari Project
- Mendiskusikan berbagai hambatan dan permasalahan yang ada di dalam sebuah project
Garis Besar Program:
- Proyek: Konteks dan Proses
- Tahapan proyek: Initiation, Planning, Execution, Monitoring & Closing
- PMBOK, 6th edition ( 2017) Requirements :
- Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
- Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
- Jadwal dalam proyek (Project Schedule Management)
- Sumber Daya di dalam proyek (Project Resource Management)
- Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
- Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
- Komunikasi dalam proyek (Project Communications Management)
- Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
- Manajemen Pengadaan (Procurement Management Management)
- Stakeholder Management (Project Stakeholder Management)
- Eksekusi, Control dan Monitor Proyek
- Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)
NN/29.MR.20/AH
