Proyek menjadi salah satu jalan untuk meningkatkan kinerja organisasi. Baik pembangunan proyek yang dilakukan secara internal, maupun eksternal, dari yang kecil sampai besar, organisasi pasti berharap output proyek sesuai dengan target yang diharapkan. Namun, ada kalanya proyek yang dijalankan sering tidak selesai tepat waktu, over budget, bahkan penyampaiannya tidak sesuai yang diharapkan.
Agar proyek yang dijalankan dapat mencapai target yang sesuai dari keseluruhan sudut, tim yang terlibat harus bisa menerapkan project management yang baik, di mana seluruh tahap proyek mulai dari menginisiasi, merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek dapat dilakukan secara efektif dan efisien.
Proyek yang sukses berangkat dari serangkaian elemen dan alat pengendalian yang baik, seperti manajemen waktu, biaya, sumber daya, kualitas, komunikasi, procurement, stakeholder, manajemen risiko, dan lain sebagainya dengan mengacu kepada PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) versi terbaru yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI).
Dua hari (08:00 - 16:30)
Interactive Lecture & Discussion, Simulasi menyusun Project Plan dari kasus perusahaan peserta, Interactive Quiz, Live Q&A, Group Presentation, Hands On menggunakan aplikasi MS Project
Manajemen, Project Management Office (PMO), Manajer Project, Anggota Proyek, dan departemen yang terlibat dalam proses pelaksanaan proyek eksternal maupun internal
