Pendekatan tradisional dalam pengelolaan pergudangan umumnya berfokus pada kemampuan maksimal dalam penyimpanan barang di dalam gudang saat ini. Hal ini dirasa kurang cukup karena kontribusi manajemen pergudangan sangat penting dalam menciptakan nilai tambah di dalam supply chain khususnya dalam meningkatkan kecepatan dan ketepatan pelayanan, cost saving, daya saing dan pertumbuhan bisnis.
Program pelatihan Effective Warehouse Management didesain bagi praktisi pergudangan (logistic and distribution), PPIC, serta supply chain pada umumnya, untuk dapat mengidentifikasi peluang improvement di dalam pergudangan melalui metode yang praktis dalam pencapaian sasaran perusahaan.
Sasaran Program
- Pemahaman Peran Penting Manajemen Pergudangan di dalam Supply Chain
- Dapat melakukan Improvement dalam proses yang terjadi di Pergudangan
- Pengelolaan layout dan persediaan sebagai Penunjang Efektivitas Manajemen Pergudangan
- Meningkatkan Efektivitas Kinerja Gudang (warehouse quality, productivity and safety)
Garis Besar Program
- Peran Manajemen Pergudangan
- Mapping Aktivitas Kunci dalam Pergudangan
- Improvement dalam Gudang
- Pengelolaan Layout dan Persediaan
- Efektivitas Kinerja Gudang
- Warehouse Game Simulation
ST/17/APR/20/AD
