Warehouse Management

Secara umum, pengelolaan pergudangan (Warehouse Management) diartikan sebagai kemampuan dalam penyimpanan barang di dalam gudang saja. Padahal, dalam praktiknya, pengelolaan gudang sangatlah kompleks dan penting dalam menciptakan nilai tambah di dalam supply chain. Gudang jadi penentu dari kecepatan dan ketepatan pelayanan, cost saving, daya saing dan pertumbuhan bisnis.

Untuk meningkatkan kinerja gudang yang optimal, diperlukan program pelatihan Effective Warehouse Management yang telah didesain bagi praktisi pergudangan, logistik, distributor, PPIC, serta Supply Chain yang akan dilatih untuk mengidentifikasi peluang improvement di dalam pergudangan melalui metode praktis untuk mencapai target perusahaan.

Durasi Program

Dua hari (08:00 - 16:30)

Metode Pelatihan

Ceramah, presentasi video, bermain peran, dan observasi lapangan

Peserta

Supervisor dan Manager yang terlibat dalam operasi pergudangan; Warehouse, Logistic, Production, Production Planning and Inventory Control

Program Objectives

  • Pemahaman Peran Penting Manajemen Pergudangan di dalam Supply Chain
  • Dapat melakukan Improvement dalam proses yang terjadi di Pergudangan
  • Pengelolaan layout dan persediaan sebagai Penunjang Efektivitas Manajemen Pergudangan
  • Meningkatkan Efektivitas Kinerja Gudang (warehouse quality, productivity and safety)

Program Outline

  • Peran Manajemen Pergudangan
  • Mapping Aktivitas Kunci dalam Pergudangan
  • Improvement dalam Gudang
  • Pengelolaan Layout dan Persediaan
  • Efektivitas Kinerja Gudang
  • Warehouse Game Simulation

Maximize warehouse efficiency with tailored storage and inventory management​

Stay Ahead of The Competition

Upgrade your skills and knowledge with our exclusive development program. Simply submit the form, and we will send the schedule directly to your email.