Bagaimana mengelola pergudangan dengan efektif?

Pengelolaan pergudangan umumnya berfokus pada kemampuan maksimal dalam penyimpanan barang di dalam gudang saat ini. Hal ini dirasa kurang cukup, karena tentunya kontribusi manajemen pergudangan sangat penting dalam menciptakan nilai tambah di dalam aliran supply chain khususnya dalam meningkatkan kecepatan dan ketepatan pelayanan, cost saving, daya saing dan pertumbuhan bisnis organisasi.

Program pelatihan Effective Warehouse Management didesain bagi praktisi pergudangan (logistic and distribution), PPIC, serta pihak yang terkait dalam supply chain pada umumnya. Konten program berisikan informasi dalam mengidentifikasi kegiatan-kegiatan yang terjadi dalam pergudangan. Tidak cukup disitu, dalam pelatihan ini akan diinformasikan peluang improvement di dalam pergudangan melalui metode yang praktis dalam pencapaian sasaran perusahaan.

 

Sasaran Program

• Pemahaman peran penting Manajemen Pergudangan di dalam Supply Chain
• Dapat melakukan improvement dalam proses yang terjadi di pergudangan
• Pengelolaan layout dan persediaan sebagai penunjang efektivitas Manajemen Pergudangan
• Meningkatkan efektivitas Kinerja Gudang (Warehouse Quality, Productivity and Safety)

Garis Besar Program

• Tantangan & Fungsi Pergudangan
• Proses Pergudangan
• Identifikasi Pemborosan dalam Gudang
• 5R dalam Gudang
• Inventory control
• Keamanan dalam Gudang
• Produktivitas Gudang
• Performance Gudang

Metode Program

• Pre/Post Test menggunakan Quiz
• Interactive online training (live)
• Komunikasi 2 arah (Q&A)
• Mentimeter
• Video-video pendukung pembelajaran
• Latihan

Target Peserta

Kepala bagian warehouse, warehouse manager, warehouse supervisor, warehouse staff, kepala gudang, dan anggota team yang berkorelasi dengan warehouse.

 

 

ST/12.JUL.23/JY