Setiap hari, organisasi harus menghadapi berbagai macam tantangan, mulai dari kepatuhan terhadap peraturan pemerintah hingga memastikan semua karyawan dapat bekerja dengan efektif dan efisien menggunakan sumber daya yang ada. Jika kamu memiliki peran sebagai seorang pemimpin khususnya supervisor, ada beberapa hal yang harus diperhatikan, seperti meningkatkan keterampilan pengawasan kamu dan mengembangkan kepemimpinan yang kuat di antara tim kamu.
Sebagai seorang supervisor, kamu harus terlebih dahulu memahami visi, misi dan value dari organisasi. Saat kamu paham akan hal ini, maka keputusan yang dibuat akan selalu sejalan dengan organisasi.
Oleh karena itu, memperkuat value dan tujuan organisasi akan dapat meningkatkan efisiensi di antara karyawan yang ada. Semua karyawan akan mampu bekerja mandiri dan tidak harus melalui banyak birokrasi untuk menyelesaikan masalah-masalah sederhana.
Berikut ini adalah cara-cara yang bisa kamu lakukan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan pribadi kamu:
- Kolaborasi
Kolaborasi menjadi fungsi yang paling penting didalam organisasi. Kolaborasi menjadi bagian dari strategi membangun tim. Kolaborasi dapat menumbuhkan kreativitas dan inovasi, menarik pengetahuan dan ide dari berbagai tim/lintas departemen. Dengan memiliki banyak perspektif alternatif akan banyak membantu kamu untuk memecahkan masalah.
- Memberikan pelatihan dan pengembangan
Sebagai seorang pemimpin, kamu harus memberikan pelatihan untuk meningkatkan keahlian bawahan kamu. Pelatihan dan pengembangan harus menjadi proses berkelanjutan di semua tingkat pekerjaan dan semua departemen. Teknologi dan inovasi baru terus berlangsung dan kamu ingin tenaga kerja kamu diperlengkapi dan siap untuk menangani perubahan. Peningkatan anggota tim kamu menjadi ekspresi dan cerminan peran kamu menjadi seorang pemimpin. Jadi dengan menawarkan program pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan, kamu akan meningkatkan moral, tanggung jawab, dan keterlibatan tim kamu.
- Membesarkan hati karyawan
Memberikan penghargaan dan pengakuan mungkin dapat menjadi salah satu apresiasi kita terhadap anggota tim kita. Atau memberikan tanggungjawab yang lebih besar/naik jabatan bisa menjadi motivasi bagi karyawan untuk terus berkembang dan belajar. Karyawan merupakan investasi jangka panjang bagi organisasi, untuk itu seorang pemimpin harus dapat mengenali masing-masing individu dan mengetahui apa keinginan mereka.
Ingin menjadi supervisor yang mampu memecahkan masalah dan dihargai oleh semua anggotanya? Ikuti online training Supervisory Management yang akan kami selenggarakan pada 9-11 Februari 2021. Link Pendaftaran: https://bit.ly/otpqmspv
