Mengenal Metode 5G: Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku dalam Dunia Industri
Dalam dunia industri, permasalahan di lapangan sering kali diselesaikan dari ruang rapat, jauh dari tempat kejadian sebenarnya. Padahal, akar masalah yang nyata hanya bisa dipahami jika kita “turun langsung ke lapangan”. Inilah dasar dari metode 5G dari Jepang: Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku, yang dikenal luas dalam sistem manajemen seperti TPM (Total Productive Maintenance) dan […]
Dari Pabrik ke Ruang Bermain: Bagaimana Prinsip 5R dan Montessori Berjalan Beriringan
Saya mengenal 5R sebagai prinsip sakral dalam operasional perusahaan, Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin. Layaknya kebanyakan dari kita, 5R kerap kita lihat ditempel pada seragam, dicetak dalam bentuk spanduk dan disebar di sudut-sudut kantor dan pabrik kita. Di pabrik, kantor, maupun gudang, prinsip ini digunakan untuk memastikan efisiensi, keteraturan, dan keselamatan. Saya sendiri telah bertahun-tahun […]
ISO 37001:2025 Sistem Manajemen Anti-Penyuapan Versi Terbaru, Apa Saja yang Berubah?
ISO 37001:2025 merupakan standar yang menetapkan persyaratan dan panduan dalam meninjau, menerapkan serta meningkatkan sistem manajemen anti penyuapan. Standar ini menawarkan persyaratan dan panduan untuk membuat sistem yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mencegah, mendeteksi dan merespons penyuapan serta mematuhi undang-undang anti penyuapan. Standar ini mencakup berbagai bentuk penyuapan (langsung dan tidak langsung) di sektor […]
7 Strategi Bisnis Paling Efektif untuk Kesuksesan Perusahaan
Dalam dunia bisnis yang kompetitif, perusahaan tanpa strategi bisnis yang jelas akan menghadapi kesulitan dalam bersaing dan bertahan. Strategi bisnis sangat penting karena memberikan arah yang jelas bagi perusahaan. Tanpa strategi yang tepat, perusahaan dapat kehilangan fokus dan gagal dalam mencapai pertumbuhan yang diharapkan, terutama dalam menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompleks. Strategi bisnis adalah […]
Apa Itu SOP? Arti, Manfaat, Cara Membuat dan Contohnya
Setiap instansi, perusahaan, atau organisasi bisnis memiliki SOP untuk mengendalikan keputusan. Kehadiran SOP adalah sebuah keharusan untuk memastikan segala hal berjalan dengan sesuai yang ditargetkan. Apa itu SOP? SOP adalah singkatan dari Standar Operasional Prosedur, adalah suatu sistem yang dirancang untuk menertibkan, merapikan, dan memudahkan suatu kegiatan. Sistem SOP mencakup seluruh urutan proses pekerjaan dari […]
Arti SWOT dalam Bisnis: Pengertian, Jenis, dan Cara Mengaplikasikannya
Dalam dunia bisnis, analisis SWOT adalah salah satu alat yang paling sering digunakan untuk memahami posisi strategis perusahaan. Arti SWOT, yang merupakan singkatan dari Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman), memberikan gambaran menyeluruh tentang berbagai faktor internal dan eksternal yang dapat memengaruhi kesuksesan atau kegagalan bisnis. Melalui SWOT, para pengambil keputusan dapat […]
Maintenance Adalah Pemeliharaan: Tujuan, Manfaat & Jenisnya
Dalam perusahaan, kelancaran produksi adalah salah satu kunci untuk memperpanjang aset. Dengan melakukan maintenance secara rutin, perusahaan dapat memastikan bahwa peralatan tetap dalam kondisi prima untuk mengurangi risiko kecelakaan di tempat kerja. Mesin yang terawat dengan baik lebih aman digunakan dan cenderung menghasilkan produk dengan kualitas yang konsisten. Artikel ini akan membahas tuntas tentang apa […]
Wajib Tahu! Ini Perbedaan Six Sigma dan Lean Six Sigma
Six Sigma dan Lean Six Sigma adalah metodologi untuk improvement di lingkungan kerja yang tujuan utamanya berguna untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi proses. Meskipun memiliki tujuan yang sama, kedua metodologi ini memiliki fokus dan cara pendekatan yang berbeda. Artikel ini akan membahas perbedaan Six Sigma dan Lean Six Sigma. Bagi yang masih bingung, yuk kenalan […]
9 Cara Memilih Proyek yang Tepat untuk Implementasi Six Sigma
Kesuksesan implementasi proyek Six Sigma sangat bergantung pada model proyek yang dijalankan. Sebuah proyek dapat dikatakan berhasil, namun ada pula yang hampir tidak berproses sama sekali dalam meningkatkan kualitas. Semua ini kembali kepada model proyek apa yang dipilih untuk implementasi Six Sigma. Lalu, bagaimana cara memilih proyek terbaik untuk implementasi Six Sigma yang praktis dan […]
Kaizen Event: Strategi Cepat dalam Perbaikan Berkelanjutan
Filosofi Kaizen sangat dikenal dan dibutuhkan dalam menyusun strategi peningkatan berkelanjutan dari sebuah bisnis. Kaizen sebagai pendekatan untuk meningkatkan kualitas produk hingga efisiensi operasional dalam jangka pendek dan panjang ini, memiliki metode perbaikan yang spesial, yakni Kaizen Event sebagai cara untuk meningkatkan kualitas dalam waktu singkat. Kaizen Event adalah metode perbaikan proses yang dirancang untuk […]
