Menyelamatkan Kebocoran Profitabilitas Melalui Siasat Strategic Cost of Quality (COQ)
Sungguh aneh tapi nyata! Fenomena ini terjadi di hampir semua lini produksi: manajemen operasional sudah dimaksimalkan dan target sales telah sukses dicapai. Namun, profit margin bukannya melonjak, malah makin menipis! Usut punya usut, teka-teki ini terjawab karena banyak perusahaan tanpa sadar sedang menyuburkan hama “budgeting for failures” dalam manajemen operasionalnya. Kita kerap memaklumi reject, scrap, […]
Upgrade ISO 14001:2026 – Panduan Lengkap Transisi Sistem Manajemen Lingkungan Terbaru
Artikel ini ditulis oleh Esther Maylinda yang telah berpengalaman membantu banyak klien dan perusahaan tempatnya bekerja dalam menerapkan ISO 14001 Sistem Manajemen Lingkungan. Peningkatan risiko ekologis global, mulai dari krisis perubahan iklim, kelangkaan sumber daya strategis, hingga degradasi biodiversitas, kini berdampak langsung pada stabilitas operasional serta proyeksi finansial perusahaan. Dalam lanskap persaingan bisnis modern, manajemen […]
ISO 9001:2026 Sistem Manajemen Mutu Versi Terbaru, Apa Saja yang Berubah?
Seperti yang sudah diketahui saat ini akan terjadi perubahan versi ISO 9001 yang semula versi 2015 menjadi versi 2026, dimana sampai saat ini untuk ISO 9001:2026 masih bersifat DIS (Draft International Standard) masih belum final, walaupun belum Final tetapi bisa djadikan acuan nya sebagai adaptasi baru untuk Standard ISO 9001:2026, ISO 9001 merupakan standar internasional […]
Lean Six Sigma Green Belt Adalah Strategi Andal untuk Efisiensi Perusahaan
Lean Six Sigma Green Belt adalah bagian penting dalam penggerak efisiensi di dalam perusahaan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin cepat, perusahaan tidak lagi hanya dituntut untuk bekerja cepat, tetapi juga efisien dan minim kesalahan. Banyak organisasi menghadapi masalah yang sama, proses kerja yang berulang namun tidak optimal, pemborosan biaya operasional, hingga kualitas produk atau […]
Senior Consultant PQM Consultants Ditunjuk Menjadi Juri ICQCC 2025 di Taipei
JAKARTA, – Nunung Berna Hertin, Senior Consultant PQM Consultants, ditunjuk sebagai dewan juri dalam International Convention on Quality Control Circles (ICQCC) 2025. Konvensi internasional ICQCC 2025 berlangsung di Taipei, Taiwan, pada 3-6 November 2025. Penunjukan ini menandai partisipasi berkelanjutan Indonesia dalam forum quality management tingkat global, sekaligus memperkuat posisi PQM Consultants sebagai salah satu pemain […]
Menggunakan Metode FMEA dalam Kasus Blokir Rekening Masal
Beberapa minggu lalu, ruang publik diramaikan oleh langkah blokir rekening yang dilakukan Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) ke sejumlah besar rekening bank di tanah air. Niatnya sangat baik: memberantas praktik pencucian uang (TPPU) dan judi online yang meresahkan dan merusak sistem keuangan negara. Data menunjukkan ribuan rekening pasif (dormant) memang disalahgunakan untuk menampung […]
MSA (Measurement System Analysis): Cara Memastikan Hasil Inspeksi QC Anda Valid
“Kenapa hasil pengecekan produk oleh satu inspektor bisa berbeda dengan inspektor lainnya, padahal produk dan alat ukurnya sama?” Pertanyaan ini, yang dilontarkan oleh seorang peserta dalam training Lean Six Sigma Green Belt kami, adalah masalah fundamental yang sering terjadi di banyak perusahaan manufaktur. Perbedaan hasil ini bisa menyebabkan keputusan yang salah: produk bagus ditolak (rugi […]
3 Tahap Manajemen Risiko: Mengubah Ancaman Menjadi Peluang
3 Tahap Manajemen Risiko. Pada era disrupsi dan digitalisasi saat ini, perusahaan-perusahaan saling berlomba untuk dapat bertahan atau bahkan menghasilkan gebrakan agar tidak menjadi tertinggal. Tidak sedikit perusahaan yang dahulunya berjaya, kini harus setengah mati untuk menyambung nafas perusahaan. Sehingga sustainability atau ketahanan dalam menghadapi arus global menjadi kunci penting. Salah satu pendekatan yang dapat […]
Mengenal Metode 5G: Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku dalam Dunia Industri
Dalam dunia industri, permasalahan di lapangan sering kali diselesaikan dari ruang rapat, jauh dari tempat kejadian sebenarnya. Padahal, akar masalah yang nyata hanya bisa dipahami jika kita “turun langsung ke lapangan”. Inilah dasar dari metode 5G dari Jepang: Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku, yang dikenal luas dalam sistem manajemen seperti TPM (Total Productive Maintenance) dan […]
Dari Pabrik ke Ruang Bermain: Bagaimana Prinsip 5R dan Montessori Berjalan Beriringan
Saya mengenal 5R sebagai prinsip sakral dalam operasional perusahaan, Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin. Layaknya kebanyakan dari kita, 5R kerap kita lihat ditempel pada seragam, dicetak dalam bentuk spanduk dan disebar di sudut-sudut kantor dan pabrik kita. Di pabrik, kantor, maupun gudang, prinsip ini digunakan untuk memastikan efisiensi, keteraturan, dan keselamatan. Saya sendiri telah bertahun-tahun […]