Kaizen Event: Strategi Cepat dalam Perbaikan Berkelanjutan
Filosofi Kaizen sangat dikenal dan dibutuhkan dalam menyusun strategi peningkatan berkelanjutan dari sebuah bisnis. Kaizen sebagai pendekatan untuk meningkatkan kualitas produk hingga efisiensi operasional dalam jangka pendek dan panjang ini, memiliki metode perbaikan yang spesial, yakni Kaizen Event sebagai cara untuk meningkatkan kualitas dalam waktu singkat. Kaizen Event adalah metode perbaikan proses yang dirancang untuk […]
10 Prinsip Kaizen: Metode Peningkatan Bisnis dengan Maksimal
Cara untuk mengembangkan inovasi dalam bisnis terus dicari untuk meningkatkan kinerja yang optimal dalam menciptakan daya saing kompetitif dan tentunya nilai ekonomi yang meningkat pula. Salah satu cara meningkatkannya adalah dengan metode Kaizen. Prinsip Kaizen adalah filosofi dari Jepang yang berarti “perubahan menuju kebaikan” atau “peningkatan berkelanjutan”, atau yang dikenal juga dengan istilah continuous improvement. […]
Panduan Lengkap Tingkatan Belt Six Sigma: White Belt hingga Master Black Belt
Six Sigma merupakan metodologi yang digunakan untuk meningkatkan bisnis yang kompetitif dari kualitas proses dan efisiensi operasional sebagai faktor kunci yang menentukan keberhasilan sebuah organisasi. Six Sigma adalah pendekatan berbasis data yang dirancang untuk mengidentifikasi dan mengurangi variasi dalam proses, sehingga menghasilkan kualitas produk atau layanan yang konsisten. Salah satu elemen penting dalam Six Sigma […]
10 Klausul ISO 9001:2015, Struktur dan Langkah Sertifikasi
Dalam dunia industri yang kompetitif, menjaga kualitas produk dan layanan menjadi semakin penting. Standar manajemen mutu seperti ISO 9001:2015 memberikan pedoman bagi organisasi untuk memastikan bahwa produk atau layanan yang mereka tawarkan memiliki mutu yang konsisten memenuhi harapan pelanggan. ISO 9001:2015 merupakan versi terbaru dari standar manajemen mutu internasional yang diterbitkan oleh Organisasi Internasional untuk […]
PDCA adalah? Simak Penjelasan Lengkap Plan, Do, Check, Act
Salah satu metode yang paling sering digunakan untuk mencapai tujuan bisnis yang kompetitif adalah PDCA. PDCA singkatan dari Plan, Do, Check, Act, adalah sebuah metode yang dirancang untuk meningkatkan proses, produk, atau layanan secara bertahap dan konsisten. Siklus PDCA memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi masalah, menguji solusi, dan menerapkan perbaikan yang berkelanjutan. Dr. W. Edwards Deming […]
Cara Sukses Implementasi Total Productive Maintenance, Berhasil Meraih JIPM Award
Total Productive Maintenance (TPM) adalah pendekatan yang terbukti efektif dalam menurunkan kerugian akibat downtime yang tidak direncanakan, cacat produk, atau efisiensi yang rendah dapat menyebabkan biaya besar dan menurunkan daya saing perusahaan. Implementasi Total Productive Maintenance di Indonesia telah dilakukan oleh banyak perusahaan yang siap menjadi organisasi unggul di pasar global. Filosofi utama dari TPM […]
Apa Itu Benchmark: Strategi Efektif untuk Meningkatkan Daya Saing Bisnis
Kata benchmarking sering disebut dalam dunia bisnis, terutama untuk strategi dalam meningkatkan kinerja sebuah perusahaan. Benchmarking adalah serapan kata dari Bahasa Inggris yang berarti perbandingan. Perbandingan yang dimaksud adalah merupakan sebuah tolok ukur yang menjadi alat strategis yang penting. Apa itu benchmark? Pada dasarnya, benchmark adalah proses membandingkan kinerja perusahaan dengan kompetitor untuk mengidentifikasi kelebihan, […]
15 Langkah Pencegahan Kecelakaan Kerja, Wajib Diterapkan!
Kecelakaan kerja adalah risiko yang dihadapi setiap karyawan, terutama di sektor-sektor yang memiliki potensi bahaya tinggi. Pencegahan kecelakaan kerja merupakan langkah penting untuk memastikan bahwa setiap pekerja dapat melaksanakan tugasnya dengan produktif dan aman. Upaya pencegahan ini berguna untuk melindungi karyawan, serta membantu perusahaan mengurangi biaya yang berkaitan dengan kompensasi dan perawatan medis, serta menjaga […]
Manajemen Kualitas: Arti, Prinsip, dan Kriteria Penerapan dalam Bisnis
Kualitas adalah salah satu aspek yang tidak bisa diabaikan oleh perusahaan yang ingin terus tumbuh dan berkembang. Kualitas yang baik tidak hanya membantu perusahaan dalam memenangkan hati pelanggan, tetapi juga membangun reputasi yang kuat di pasar. Dalam bisnis, manajemen kualitas merujuk pada kemampuan sumber daya manusia dan lainnya dalam memproduksi suatu produk atau layanan untuk […]
Quality Control: Pengertian, Manfaat, dan Penerapan dalam Bisnis
Quality control (QC), atau pengendalian kualitas, adalah salah satu proses yang dirancang untuk memastikan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan standar kualitas yang telah ditetapkan. QC merupakan salah satu elemen dari manajemen kualitas yang bertujuan untuk meminimalkan risiko produk cacat, menjaga konsistensi kualitas, dan memastikan bahwa pelanggan menerima produk yang memenuhi harapan mereka. QC memainkan […]