Menerapkan Built-in Quality (BIQ): Solusi Mengatasi Defect dengan Memperbaiki Sistem, Bukan Menyalahkan Orang
Pernahkah Anda menghadapi situasi di mana masalah yang sama terus berulang di lini produksi? Setiap kali ada komplain atau produk cacat (defect), respons spontan manajemen biasanya selalu sama: tambah inspeksi, perketat SOP, dan berikan briefing ekstra kepada operator. Namun anehnya, beberapa minggu kemudian, masalah yang persis sama kembali muncul ke permukaan. Banyak perusahaan manufaktur terjebak […]
Cara Meningkatkan Efisiensi Perusahaan Manufaktur
Cara Meningkatkan Efisiensi Perusahaan Manufaktur | Penulis: Tim Expert PQM Consultants | Waktu Baca: 5 Menit Mengapa Efisiensi Perusahaan Manufaktur Sangat Krusial? Industri manufaktur adalah salah satu sektor penyumbang ekonomi terbesar, namun pada kenyataannya masih banyak pabrik yang berjalan dengan kurang efisien. Di lapangan (shopfloor), tantangan seperti waktu tunggu yang lama, penumpukan stok, hingga downtime […]
Business Sustainability Strategies: Belajar dari Disiplin Jepang dan Akselerasi Cina
Penulis: Jarot Anorogo Dalam lanskap manufaktur global yang kian terdisrupsi, perdebatan mengenai model bisnis mana yang paling tangguh terus mengemuka. Dua raksasa Asia, Jepang dan Cina, menawarkan paradigma yang kontras namun sama-sama kuat. Untuk membangun business sustainability strategies yang holistik, kita perlu membedah anatomi dari kedua ekosistem ini. Model Jepang: Resiliensi Melalui Disiplin Sistem Pendekatan […]
5 Whys Analysis: Panduan Lengkap Menemukan Akar Masalah
Metode 5 Whys atau Why-Why Analysis adalah salah satu metode yang efektif untuk mengidentifikasi akar penyebab (root cause) dari sebuah masalah. Pertama kali diperkenalkan oleh Sakichi Toyoda sekitar tahun 1930-an, metode ini kemudian disempurnakan dan menjadi bagian integral dari Toyota Production System pada era 1970-an. Tujuan utamanya adalah untuk memandu tim agar mampu berpikir secara […]
5 Strategi Project Manager Andal dalam Mengelola Ketidakpastian
Seberapa sering kita berurusan dengan ‘uncertainty’ atau ketidakpastian saat ini? Membuat goals pribadi tetapi di tengah jalan tidak berjalan sesuai rencana dan harus mengubah planning? How do you feel about that? Marah, kecewa atau bahkan malah bersyukur karena rencana justru berjalan dengan cara yang lebih baik? Artikel 5 Strategi Project Manager ini cocok untuk Anda […]
Awas! Ini 7 Tanda Continuous Improvement Palsu Terjadi di Organisasimu!
Continuous Improvement (CI) atau perbaikan berkelanjutan merupakan filosofi yang sangat penting untuk diterapkan bagi setiap organisasi agar tetap relevan, sustain, dan mampu berkompetisi di tengah perubahan yang sangat cepat. Sayangnya, banyak organisasi yang hanya menjalankan Continuous Improvement (CI) hanya untuk formalitas tanpa ada dampak yang nyata bagi keberlangsungan organisasi tersebut. Artikel ini merupakan elaborasi dari […]
Inilah Daftar Pemenang CI Convention 2024! Ada Perusahaan Kamu?
Daftar Pemenang CI Convention 2024 • JAKARTA – 30 September – 2 Oktober 2024 Continuous Improvement Convention 2024 sukses digelar dan dihadiri oleh ratusan peserta dari puluhan perusahaan dari berbagai industri di Indonesia. Ajang Continuous Improvement Convention 2024 sebagai platform bagi para organisasi dari berbagai industri untuk memperkenalkan inovasi mereka, terutama dalam bidang Productivity dan […]
Mengenal JISHUKEN untuk Supplier Development: Improvement Bukan Cuma Tugas QC
Mengenal JISHUKEN untuk Supplier Development. Beberapa waktu lalu, tim produksi kami kembali menemukan masalah pada material yang dikirim oleh supplier A. Kali ini, produk yang supplier A kirimkan kembali terdapat kendala, lubangnya sedikit melenceng. Bulan lalu, terdapat coating yang terkelupas. Sebelumnya lagi, kami menemukan produk yang sudut bracketnya tidak konsisten. Bayangkan, kejadian ini terjadi tiga […]
Konsultan Lean Manufacturing Berpengalaman – PQM Consultants
Di tengah tekanan efisiensi biaya, kecepatan pengiriman finish good ke customer, dan tuntutan kualitas yang semakin tinggi, perusahaan manufaktur dituntut untuk lebih lincah dan adaptif. Lean Manufacturing adalah salah satu pendekatan paling terbukti untuk mencapai hal tersebut, dengan menghilangkan pemborosan (waste elimination) dan menciptakan aliran kerja yang ramping dan bernilai. PQM Consultants adalah konsultan Lean […]
Implementasi Lean PT Hanes Supply Chain Indonesia Bersama PQM Consultants
PT Hanes Supply Chain Indonesia (HSCI) merupakan klien setia PQM Consultants sejak tahun 2008. Mereka telah membuktikan bahwa implementasi Lean Manufacturing, khususnya melalui konsep Mini Company, adalah kunci untuk bertahan dan unggul di tengah tantangan pasar yang semakin ketat. Webinar PQM Consultants yang bertajuk “Implementasi LEAN Menggunakan Mini Company di PT. Hanes Supply Chain Indonesia” […]