Case Study: Manajemen Kapasitas Produksi: Standardisasi 12 Site dan 95 Line di Perusahaan Holding Farmasi
Artikel ini disarikan dari pengalaman langsung Yozie Syamsubar dalam memimpin program intervensi Supply Chain Management dan mendampingi salah satu perusahaan holding farmasi nasional terbesar di Indonesia untuk membangun visibilitas kapasitas produksi lintas entitas. Dalam perusahaan manufaktur berskala besar, aspek manajemen kapasitas produksi merupakan salah satu informasi paling krusial untuk pengambilan keputusan strategis. Dari visibilitas data […]
Menyelamatkan ‘Pabrik Overload’ Melalui Proses Sales and Operations Planning (S&OP)
Artikel ini merupakan pengalaman langsung Yozie Syamsubar dalam merancang dan mendampingi program Sales and Operations Planning (S&OP) di sebuah grup perusahaan farmasi nasional untuk mengatasi hambatan rantai pasok dan menyelaraskan ritme perencanaan bisnis. Dalam banyak perusahaan skala besar, tantangan menyelaraskan demand (permintaan) dan supply (pasokan) tidak selalu disebabkan oleh kurangnya ketersediaan data. Sering kali, data […]
Demand Review Adalah Tahapan Awal yang Sangat Krusial di S&OP
S&OP adalah proses yang bertujuan menyatukan demand, supply, kapasitas, inventory, dan arah bisnis ke dalam satu keputusan yang selaras. Namun sebelum supply bisa merespons, sebelum operasi bisa mengeksekusi, dan sebelum manajemen bisa mengambil keputusan, perusahaan harus terlebih dahulu menjawab satu pertanyaan paling mendasar: “Demand kita sebenarnya seperti apa?” Di situlah Demand Review memegang peran yang […]
Top 5 Sertifikasi Supply Chain Management di Indonesia!
Di tengah dunia bisnis yang semakin kompleks, supply chain menjadi salah satu fungsi paling krusial dalam sebuah perusahaan. Mulai dari pengadaan bahan baku, perencanaan produksi, manajemen persediaan, hingga distribusi produk ke konsumen, semuanya bergantung pada sistem supply chain yang efektif. Namun, mengelola supply chain modern bukan lagi sekadar pengalaman kerja. Perusahaan kini membutuhkan profesional yang […]
Skill Negosiasi: Pengertian, 4 Prinsip, dan Pentingnya dalam Dunia Kerja
Dalam dunia profesional, kemampuan teknis saja sering kali tidak cukup untuk mencapai hasil terbaik. Banyak keputusan bisnis, kerja sama, hingga kesepakatan strategis ditentukan melalui proses diskusi dan tawar-menawar yang efektif. Di sinilah skill negosiasi menjadi salah satu kompetensi penting yang perlu dimiliki oleh setiap profesional. Baik dalam proses pembelian, penjualan, pengelolaan proyek, maupun kolaborasi lintas […]
Jishuken Toyota: Transformasi Rantai Pasok Melalui Kemandirian dan Budaya Kaizen
Jishuken Toyota – Dalam lanskap industri modern, efisiensi internal tidak lagi cukup untuk menjamin keunggulan kompetitif. Masalah klasik seperti keterlambatan supply, deviasi kualitas, dan biaya yang tidak kompetitif sering kali berakar pada rapuhnya kapabilitas di tingkat supplier atau pemasok. Namun, pendekatan konvensional yang hanya menekan pemasok melalui kontrak performa terbukti gagal memberikan dampak jangka panjang. […]
S&OP Adalah Strategi Penting untuk Menyeimbangkan Supply dan Demand
S&OP adalah pondasi yang seharusnya menyatukan rencana dan realita operasional. Namun ketika pondasi ini lemah, perusahaan menghadapi pola masalah yang berulang setiap bulan, sales menetapkan target tinggi, produksi kewalahan, purchasing ragu menentukan pembelian, gudang penuh tetapi tetap kekurangan stok. Forecast meleset, inventory membengkak, dan biaya operasional meningkat. Jika ini terjadi di perusahaan Anda, besar kemungkinan […]
Tips Negosiasi Procurement di Tengah Inflasi dan Efisiensi
Tips Negosiasi Procurement. Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 dihadapkan pada tantangan berat. Tingkat inflasi yang persisten terus menggerus margin keuntungan, sementara daya beli masyarakat yang melemah membuat volume penjualan sulit diprediksi. Dalam situasi ini, setiap rupiah yang dikeluarkan perusahaan menjadi sangat berharga. Di tengah badai ekonomi ini, tim procurement (pengadaan) bukan lagi sekadar divisi pembelian. […]
Panduan Lengkap Pelatihan APICS CLTD di Indonesia
Panduan Lengkap Pelatihan & Sertifikasi APICS CLTD di Indonesia Bersama PQM Consultants Tantangan di bidang logistik, meningkatnya permintaan pelanggan, dan masifnya perkembangan teknologi menyebabkan perubahan dalam bidang supply chain, saat ini bidang logistik tidak hanya sekedar memastikan barang sudah terkirim dari titik A ke titik B, tapi juga harus memastikan dapat bersaing di tengah lonjakan […]
Panduan Lengkap Pelatihan APICS CSCP di Indonesia
Panduan Lengkap Pelatihan & Sertifikasi APICS CSCP di Indonesia bersama PQM Consultants Di tengah kompleksitas rantai pasok global yang terus meningkat, memiliki keunggulan kompetitif adalah kunci. Bagi para profesional supply chain di Indonesia, sertifikasi APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) adalah standar emas untuk memvalidasi keahlian dan mendorong karir ke level selanjutnya. Namun, bagaimana cara […]