Coaching for Performance
Banyak leader menghadapi tantangan dalam mengembangkan tim: target tidak tercapai, performa tidak konsisten, dan upaya pengembangan belum memberikan hasil yang diharapkan. Dalam situasi ini, leader mungkin merasa tim kurang memiliki inisiatif untuk berkembang dan meningkatkan kinerjanya.
Padahal, peningkatan kinerja tim tidak hanya bergantung pada kemampuan karyawan, tetapi juga pada bagaimana leader mengarahkan, membimbing, dan mengembangkan potensi mereka. Melalui pendekatan coaching, leader dapat membantu tim memahami tujuan, menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, serta membangun komitmen dan tanggung jawab terhadap peningkatan kinerja.
Training Coaching for Performance dari PQM Consultants dirancang untuk membantu leader mengembangkan keterampilan coaching yang efektif dalam meningkatkan kinerja tim. Peserta akan mempelajari cara membangun trust, mengembangkan komunikasi melalui active listening dan powerful questions, serta menerapkan metode GROW untuk memandu percakapan coaching secara terstruktur. Dengan pendekatan ini, leader dapat membantu anggota tim menggali potensi, menemukan solusi, dan menentukan langkah perbaikan secara mandiri.
Materi pelatihan dikaitkan dengan situasi kerja nyata, termasuk bagaimana menyesuaikan pendekatan coaching dengan kondisi dan pencapaian kinerja anggota tim yang berbeda. Peserta juga akan mempelajari cara membangun komitmen dalam proses coaching berkelanjutan serta mengembangkan budaya coaching di organisasi untuk mendukung peningkatan kinerja secara konsisten.
Program Objective
- Memahami bagaimana Coaching efektif digunakan untuk meningkatkan kinerja karyawan
- Memahami peran leader sebagai Coach bagi timnya
- Memahami bagaimana membangun trust yang merupakan prinsip dasar coaching
- Memahami bagaimana membangun komunikasi / dialog dalam proses coaching melalui mendengar aktif dan mengembangkan powerful questions
- Memahami pentingnya membangun komitmen dalam proses coaching berkelanjutan
- Memahami dan mampu menerapkan metode GROW dalam praktek coaching
- Memahami bagaimana menerapkan metode coaching sesuai dengan pencapaian kinerja tim yang berbeda
- Memahami bagaimana membangun budaya coaching di organisasi
Program Outline
DAY 1
Fokus pada pemahaman dasar coaching, seperti:
- Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
- Peran leader sebagai coach
- Cara efektif membangun trust
- Komunikasi efektif melalui active listening dan powerful questions
- Fondasi dalam proses coaching
DAY 2
Fokus pada penerapan coaching melalui metode GROW, serta mempelajari:
- Cara membangun komitmen bersama dalam proses coaching
- Praktik coaching
- Mengembangkan pendekatan coaching yang sesuai dengan berbagai tingkat performa karyawan
- Membangun budaya coaching di perusahaan
Program Methods
Pemaparan interaktif dan diskusi
Diskusi dalam kelompok
Pembahasan studi kasus
Interactive Quiz
This Training is Made for:
- Seluruh leader di semua level yang memiliki tanggung jawab
mengelola dan mengembangkan tim - Team Leader lintas fungsi
- Talent management
- HR Manager