Tantangan bisnis kian hari dihadapi dengan tertekannya profitabilitas usaha sekaligus dari dua arah yakni persaingan usaha yang menekan sisi pendapatan (revenue) dan tekanan biaya (cost) yang terus meningkat. Dengan kata lain, peningkatan profit, daya saing, dan efisiensi harus dicapai secara simultan dan tidak bisa lagi ditanggulangi secara satu-persatu.
Upaya organisasi untuk melakukan penghematan biaya juga tidak lagi efektif karena pemangkasan biaya seperti itu mengakibatkan merosotnya revenue dan kinerja bisnis lainnya.
Terlebih lagi dengan semakin terbukanya pasar bisnis global yang sangat kompetitif. Untuk itu, perusahaan memerlukan Strategic Cost Management sebagai upaya menurunkan biaya dengan lebih strategis.
Garis Besar Program
- Strategic Cost Reduction (SCR) vs. Cost Cutting
- Konsep dan prinsip-prinsip SCR
- Pendekatan baru dalam SCR: Business Process Reengineering & Target Costing
- Mengembangkan organisasi yang sehat namun hemat melalui SCR
Target Program
- Memahami konsep Strategic Cost Reduction
- Mengenal berbagai pendekatan dalam Strategic Cost Reduction
- Memahami cara penerapan Strategic Cost Reduction Program yang efektif
Program Methods
Studi Kasus
Group Discussion
Presentation
Interactive Lecture & Discussion
This Training is Made for:
- Manajemen Operasi
- Top Manajemen
- Manajer
- Supervisor
Get to Know Training Consultants
Yuwono Wijanarko, Ir, MM, CMPM
Senior Consultant
Berpengalaman sejak 1999 sebagai konsultan dalam spesialisasi Peningkatan Produktivitas, Kualitas dan Penerapan Standar based Management System yang telah membantu berbagai perusahaan dalam membangun sistem manajemen bisnis berstandar internasional (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO TS 16949, dan HACCP).
In-House Training Program
Program ini dapat kami design secara custom dalam bentuk In-House Training. Klik di sini untuk mendapatkan penawaran programnya.