Dalam banyak organisasi, masalah seringkali muncul akibat terputusnya aliran komunikasi. Informasi yang terlambat, asumsi tidak diklarifikasi, dan masalah tidak segera dikonsultasikan. Di sinilah falsafah HORENSO—Houkoku (reporting), Renraku (informing), dan Sodan (consulting)—bukan sekadar proses melapor, tetapi sebuah ritme komunikasi kerja yang memastikan setiap informasi penting mengalir dengan tepat waktu, jelas, dan terarah.
HORENSO adalah pendekatan sistematis dalam membangun hubungan kerja yang sehat dan lebih erat. Houkoku memastikan transparansi progress dan hasil kerja, Renraku menjaga semua pihak tetap selaras tanpa salah interpretasi, dan Sodan mendorong diskusi jauh sebelum masalah menjadi kompleks.
Ketika dijalankan dengan benar, lebih dari sekadar teknik komunikasi, HORENSO bertujuan membangun hubungan kerja yang lebih terbuka, konstruktif, dan saling mendukung, bukan sekadar formalitas. Inilah yang memperkuat koneksi antara atasan dan bawahan, sekaligus membangun kolaborasi yang lebih solid antar rekan kerja.
HORENSO adalah cara membangun trust dalam organisasi. Ketika orang merasa aman untuk berbicara, didengar tanpa dihakimi, dan didukung untuk mencari solusi, maka kinerja tim akan meningkat secara alami. HORENSO menjembatani gap antara generasai, struktu atau jabatan—mengubah komunikasi sehari-hari menjadi alat kepemimpinan yang mempercepat keputusan, mengurangi konflik, dan memperkuat budaya kerja yang profesional dan saling percaya.
Program Target
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:
- Memahami konsep dan falsafah HORENSO dalam membangun komunikasi di dalam Perusahaan yang sederhana dan efektif
- Mempraktikkan proses Laporan (Houkoku) secara terstruktur
- Mempraktikkan pendekatan Komunikasi (Renraku) yang efektif
- Mempraktikkan bentuk konsultasi pekerjaan (Soudan) secara cerdas
- Memahami pendekatan untuk membangun komitmen mencapai tujuan bersama melalui Nemawashi
Outline of HORENSO Training
- Peran penting HORENSO dalam membangun hubungan kerja sama yang saling menghargai
- Gambaran kegiatan kunci seorang Leader di keseharian melalui HORENSO
- Pengembangan diri sendiri dan menjalin hubungan yang efektif dengan orang lain untuk mencapai tujuan bersama.
- Pendekatan komunikasi efektif melalui HORENSO dan NEMAWASHI untuk berkolaborasi membangun komitmen dalam meningkatkan kinerja Tim
Program Methods
Role Play
Quiz
Study Case
Sharing Best Practice
Worksheet and Assessment-sheet
This Training is Made for:
- Ditujukan untuk semua jenjang jabatan Manager, Supervisor atau Staff dengan latar belakang berbagai industri serta berbagai bagian/departemen
Get to Know The Facilitator
Suryono, M.Eng.
Aassociate Consultant
Suryono, M.Eng. adalah praktisi senior dengan lebih dari 20 tahun pengalaman di industri manufaktur Jepang, dengan latar belakang pendidikan dari Nihon University dan Japan Advanced Institute of Science and Technology.
Dengan pengalaman memimpin transformasi pabrik, transfer teknologi dari Jepang ke Indonesia, hingga membangun fasilitas manufaktur skala besar. Beliau memiliki keahlian mendalam dalam Kaizen, Toyota Production System (TPS), Value Stream Mapping (VSM), serta budaya kerja Jepang seperti HORENSO, Nemawashi, dan Genchi Genbutsu yang telah terbukti menghasilkan dampak nyata, termasuk pencapaian Good Factory Award dari Jepang.
In-House Training Program
Program ini dapat kami design secara custom dalam bentuk In-House Training. Klik di sini untuk mendapatkan penawaran programnya.