Saat ini banyak perusahaan mengalami kesulitan untuk mencari dan bahkan mempertahankan talent terkhususnya dalam menduduki posisi kunci dan kritikal di organisasinya. Tidak sedikit perusahaan belum paham bagaimana caranya untuk mengembangkan dan menyiapkan para talent agar siap menjadi successor.
Mempertahankan talent pun masih menjadi kendala. Banyak faktor yang mempengaruhi permasalahan ini salah satunya ekspektasi dari talent yang dirasa tidak sesuai harapannya. Penting bagi para praktisi Human Capital untuk memahami cara dalam mengelola talent secara menyeluruh baik secara mendapatkan talent yang dibutuhkan bagi bisnis, mengembangkan, maupun mempertahankannya.
Ibarat merawat tanaman, Praktisi Human Capital perlu tahu cara memilih benih yang tepat (merekrut talent), memberikan nutrisi yang cukup (mengembangkan mereka), dan memastikan mereka tetap tumbuh subur di lingkungan yang mendukung (mempertahankan talent), sehingga bisnis bisa terus berkembang dengan tim yang solid serta berkualitas.
Program Target
- Mampu memahami kebutuhan talent
- Mampu mengidentifikasi talent demand & supply
- Memahami cara melakukan talent acquisition yang tepat
- Mampu enyusun talent matrix
- Mampu merencanakan pengembangan talent melalui IDP, metode 70-20-10
- Mampu memahami berbagai program untuk melakukan talent retention
Garis Besar Program
- Talent Management Overview
- Understand Talent Demand
- Evaluate Talent Supply
- Intervene to Fill The Gap: Talent Acquisitions, Talent Development, Retaining
Program Methods
Interactive online training
Pre/Post Test
Simulasi & Studi KasusVideo-video pembelajaran
Q&A
Role Play
This Training is Made for:
- HR Supervisor
- HR Manager
- HR Specialist (Talent Management)
- Line Manager
