ISO 9001:2026 telah resmi terbit pada 16 September 2026 sebagai langkah penyempurnaan dari standar ISO 9001:2015. Meskipun perubahan yang dibawa tidak bersifat drastis, pemahaman atas penyesuaian baru ini menjadi hal yang sangat krusial, baik bagi organisasi yang sudah mendapatkan sertifikasi maupun yang baru berencana mengajukannya.
Untuk membantu Perusahaan Anda beradaptasi tanpa mengganggu stabilitas operasional, PQM Consultants menyelenggarakan Pelatihan Transisi ISO 9001:2015 ke ISO 9001:2026. Pelatihan ini dirancang secara komprehensif dan praktikal untuk membedah setiap detail perubahan, sekaligus memberikan panduan langkah demi langkah dalam mengimplementasikan standar tersebut di lapangan.
Melalui program ini, organisasi Anda akan dibimbing dalam memetakan gap analysis secara presisi, sehingga proses transisi dapat dieksekusi dengan lancar, efektif, dan sepenuhnya sejalan dengan target sertifikasi yang telah ditetapkan Perusahaan.
Sasaran Pelatihan ISO 9001:2026
- Memahami alasan dan arah perubahan ISO 9001:2015 menuju ISO 9001:2026.
- Mengidentifikasi Persyaratan mana saja yang berubah dan bagaimana dampaknya ke dokumentasi yang sudah berjalan.
- Menyusun prioritas tindakan dan roadmap transisi secara praktis.
- Meningkatkan kesiapan menghadapi audit sertifikasi ke versi standar yang baru.
Garis Besar Program ISO 9001:2026
- Introduction ISO 9001
- Why Change ?
- Garis Besar Perubahan 2015 vs 2026
- Struktur standard
- Garis Besar perubahan
- Area yang perlu diperhatikan.
- Garis Besar Perubahan: Persyaratan 4 & 5
- Context of Organization
- Interested Parties
- Climate Change
- Leadership & Quality Culture
- Risk & Opportunities
- Garis Besar Perubahan: Persyaratan 6, 7, 8
- Quality Objectives;
- Management of Change.
- Support & Competence Awareness
- Operational Control
- Garis Besar Perubahan: Persyaratan 9, 10
- Performance Evaluation
- Internal Audit
- Management Review
- Continual Improvement.
- Road Map Implementasi
- Prioritas Perubahan Update QMS
- Training & Awareness
- Internal Audit
- Management Review
- Persiapan Transition Audit.
Program Methods
Pemaparan Interaktif
Group Exercise
Study Case
Peserta yang Wajib Ikut Training Ini
- Management Representative (MR/QMR)
- Internal Auditor sistem manajemen mutu
- Tim QA/QC dan tim continuous improvement
- Praktisi sistem manajemen mutu
- Pimpinan/manajer yang bertanggung jawab atas sertifikasi ISO 9001 organisasi
Director & Senior Consultant di PQM Consultants dengan pengalaman 20+ tahun di bidang sistem manajemen ISO. Sebagai IRCA Registered Lead Assessor ISO 9001 dan pakar Business Process Improvement serta Total Quality Management (TQM), ia telah mendampingi berbagai perusahaan nasional dan multinasional lintas sektor dalam membangun budaya kualitas dan meningkatkan produktivitas operasional.
In-House Training Program
Program ini dapat kami design secara custom dalam bentuk In-House Training. Klik di sini untuk mendapatkan penawaran programnya.