5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. 5S merupakan metode untuk memperbaiki area kerja untuk menciptakan lingkungan yang produktif dan efisien.
5S sering kali disepelekan, padahal sangat penting untuk meningkatkan efisiensi kerja yang berdampak pada produktivitas pegawai. Sayangnya, sering kali penerapan 5S di perusahaan tidak berjalan dengan sesuai atau berhenti di tengah jalan karena berbagai sebab, seperti kurangnya dukungan manajemen sampai tidak adanya sistem yang mengontrol penerapan 5S.
Maka dari itu, perusahaan membutuhkan kontrol yang baik dalam proses penerapan 5S hingga evaluasi dengan Auditing 5S secara berkala demi peningkatan kinerja ke arah yang positif.
Satu hari (08:00 - 16:30)
Ceramah, diskusi, presentasi video, dan latihan audit 5S
Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab dalam penerapan 5S