Perubahan Production Schedule yang dinamis, waktu pengiriman yang tidak terpenuhi, permintaan mendadak dan urgent, lead time yang panjang, inventory tinggi hingga perencanaan yang berbeda di tiap departemen menjadi tantangan besar dalam Supply Chain Planning.
Oleh karenanya, peran Production Planning and Inventory Control (PPIC) mengintegrasikan berbagai proses kunci planning di dalam perusahaan serta membangun sinergi dengan tim operasional di manufaktur untuk meningkatkan nilai tambah dan daya saing perusahaan, khususnya dari segi cost dan perfect order fulfillment dalam ketersediaan barang bagi tim supply.
Melalui program PPIC yang kami tawarkan, organisasi Anda akan memahami pendekatan, teknik dan tools strategi implementasi production planning and inventory control yang juga dilengkapi dengan game “Production Planning Simulation”.
Sasaran Program
- Pemahaman peran PPIC dalam rangkaian sebuah rantai pasok perusahaan
- Pemahaman konsep dasar accuracy planning melalui ProdPlan Simulation
- Pemahaman terkait production planning and inventory control
- Pemahaman pendekatan, tools dan teknik dalam PPIC
- Memahami bagaimana menyeimbangkan demand & supply melalui S&OP
- Pemahaman contoh-contoh kasus perhitungan di dalam PPIC
Garis Besar Program
- Konsep Dasar Accuracy Planning
- Mengelola Persediaan
- Collaboration Planning
- Contoh Kasus dan Kunci Sukses Pengelolaan PPIC
ST/17/APR/20/AD
