Banyak terjadi kasus di beberapa perusahaan dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan manajerial menjadi stagnan dan berpotensi menimbulkan masalah lain karena pemborosan waktu. Hal ini sering kali disebabkan karena permasalahan manajerial yang dihadapi bersifat kualitatif, tanpa tersedianya data kuantitatif, sehingga kualitas analisa dan solusi menjadi tidak akurat.
Pemecahan masalah di manajerial membutuhkan analisa yang kreatif dan mendalam serta perencanaan waktu, biaya, sumber daya manusia dan antisipasi risiko. Dalam situasi tersebut, manajer membutuhkan tools yang mengakomodasi semua kebutuhannya, yaitu The Seven Management and Planning Tools (7 MP Tools).
Seven Management and Planning Tools (7 MP Tools) adalah serangkaian alat bantu bagi tim manajemen untuk membuat perencanaan dan mengambil keputusan yang lebih tepat dan cepat serta proses eksekusi yang efektif.