Topik supervisory management akan lebih banyak berkecimpung pada bagaimana seseorang supervisor mengelola pekerjaan, sumber daya dan improvement. Di dalam topik ini, kami juga akan membahas tentang tantangan dari seorang supervisor, yang pastinya pergerakan dan kriteria kesuksesan dari seorang supervisor tidak dapat dilakukan perorangan, melainkan seorang supervisor melakukan sebuah improvement melalui personel yang ia miliki.
Kami mendesain khusus program ini untuk menanggulangi cara dan metode perencanaan yang baik serta dilengkapi juga dengan pengorganisasian sumber daya baik dari manusia sampai ke mesin. Untuk melengkapi perencanaan dan pengorganisasian yang matang, juga akan membahas tentang problem solving dan improvement.
SASARAN PROGRAM
- Memahami fungsi, peran, dan tantangan supervisor saat ini
- Mengelola dan melakukan fungsi manajerial supervisor dengan tepat
- Mengelola dan mengenali sumber daya manusia / tim yang dipimpinnya
- Memahami prinsip melakukan performance appraisal
- Memahami penerapan prinsip Problem Solving sebagai seorang supervisor
GARIS BESAR PROGRAM
- Roles, responsibilities and challenges
- Effective Communication
- Skill mapping and personnel management
- Basic Problem Solving Skills
- Improvement
NP-WR/12.APR.20/AH
