Supervisory Management
Program supervisory management akan membahas tentang bagaimana seseorang supervisor mengelola pekerjaan, sumber daya dan membangun improvement. Di dalam topik ini, akan dibahas pula tantangan seorang Supervisor dan cara untuk mengubah tantangan menjadi peluang, lengkap dengan cara menyelesaikan masalah yang dihadapi.
Kesuksesan dari Supervisor tak dapat dilakukan secara perorangan, melainkan bantuan dari personel yang dimiliki untuk menerapkan improvement.
Pelatihan ini dirancang khusus untuk menanggulangi segala tantangan Supervisor yang dilengkapi juga dengan pengorganisasian sumber daya, baik dari manusia sampai ke mesin. Untuk melengkapi perencanaan dan organisasi yang matang, training ini pun akan membahas tentang basis-basis dari problem solving dan beberapa metodenya, disesuaikan menurut kebutuhan masing-masing perusahaan client PQM Consultants!
Program Objectives
- Memahami fungsi, peran, dan tantangan supervisor saat ini
- Mengelola dan melakukan fungsi manajerial supervisor dengan tepat
- Mengelola dan mengenali sumber daya manusia/tim yang dipimpinnya
- Memahami prinsip melakukan performance appraisal
- Memahami penerapan prinsip Problem Solving sebagai seorang supervisor
Program Outline
- Roles, responsibilities and challenges
- Effective Communication
- Skill mapping and personnel management
- Basic Problem Solving Skills
