Dunia bisnis saat ini sudah masuk di era digital. Banyak sekali terobosan teknologi dalam proses kerja kita saat ini yang dirasakan hampir semua bidang industri. Agar perusahaan bisa bertahan dan berkembang, perlu tersedia karyawan handal yang mengisi posisi kunci (talent). Di tengah persaingan bisnis yang semakin sengit, perusahaan harus bisa mendapatkan, mengembangkan dan mempertahankan karyawan-karyawan terbaiknya. Namun ternyata hal ini tidak mudah. Saat ini kita melihat trend yang terjadi, dimana milenial yang dinamis dan haus tantangan baru akan bisa pindah lebih cepat ke perusahaan yang bisa menjawab kebutuhannya.
Apa yang bisa dilakukan perusahaan untuk mengelola para talent ini? Human Capital harus mempunyai strategi terpadu dalam mengelola talent, dimulai dari bagaimana mencari dan menarik talent baru, mengembangkan dan mempertahankan karyawan terbaiknya. Talent Management merupakan suatu strategi untuk menciptakan tenaga kerja yang unggul. Untuk itu perusahaan harus bergerak cepat dalam membuat program untuk menarik, mengembangkan dan mempertahankan talent. Hanya perusahaan dengan tenaga kerja unggul yang dapat bersaing.
Sasaran Program
- Mamahami talent management cycle
- Mampu memahami kebutuhan talent organisasi
- Mampu mengidentifikasi talent supply yang dimiliki organisasi
- Mampu memahami cara melakukan talent acquisition yang tepat
- Mampu menyusun talent matrix
- Mampu menyusun Individual Development Plan
- Mampu memahami strategi dalam talent retention
Garis Besar Program
- Talent Management Overview
- Understand Talent Demand
- Evaluate Talent Supply
- Intervene to fill the gap: Talent Acquisition, Talent Development dan Talent Retention
DAS/16/APR/20/AD
