Training Needs Analysis: Identifying Learning Programs that support Business Performance
Abad 21 ditandai dengan kemajuan pesat teknologi informasi dan otomatisasi, tetapi juga diimbangi dengan semakin kompleksnya permasalahan dan tantangan yang dihadapi. Organisasi perlu memiliki sumber daya manusia yang andal dengan tetap memfasilitasi peningkatan kapabilitasnya sehingga dapat bersinergi menunjang performa organisasi.
Pelatihan secara menyeluruh (Training Needs Analysis) menggunakan Learning-to-Performance Map akan menyederhanakan kegiatan pelatihan dengan tetap powerful dalam mencapai target yang diinginkan oleh perusahaan.
Training Needs Analysis adalah alat yang menuntun dan mengidentifikasi kebutuhan sesuai dengan target organisasi. Pelatihan ini pun mengingatkan untuk tidak melompat dengan tergesa dalam menentukan topik pelatihan, sebelum menganalisis akar permasalahan yang berdampak pada manfaat positif untuk karyawan dengan dukungan melalui pelatihan bahkan non-pelatihan.
Dengan analisis yang sistematis dan seksama, akan menghasilkan identifikasi yang tajam sekaligus selaras dengan kebutuhan organisasi, sekaligus memberi arahan variabel apa yang nantinya akan menjadi indikator dalam mengevaluasi efektivitas program pelatihan tersebut.
Program Objectives
- Memahami proses pengelolaan pelatihan yang efektif menggunakan sistematika BADDIE
- Mampu menggunakan “Learning-to-Performance Map” untuk identifikasi kebutuhan pelatihan yang terkait dengan pencapaian sasaran bisnis organisasi
- Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan sesuai kebutuhan kompetensi jabatan
- Memahami keterkaitan identifikasi kebutuhan pelatihan dengan perancangan maupun evaluasi efektivitas pelatihan
- Mengoptimalkan anggaran pelatihan melalui seleksi prioritas dan pelaksanaan aktivitas pembelajaran alternatif.
Program Outline
- Sistematika BADDIE dalam pengelolaan pelatihan
- Penggunaan “Learning-to-Performance Map”
- Hubungan pelatihan dan pencapaian sasaran bisnis
- Identifikasi kebutuhan bisnis/organisasi
- Identifikasi performance atau perilaku kerja
- Metode-metode dalam mengidentifikasi Kebutuhan
- Identifikasi solusi:
- Kebutuhan Pembelajaran
- Modifikasi kebutuhan lingkungan kerja
- Kaitan Analisa Kebutuhan Pembelajaran dan Perancangan Pelatihan.
- Kaitan Analisa Kebutuhan Pembelajaran dan Evaluasi Pelatihan
- Optimalisasi Anggaran Pembelajaran
