Tujuan utama Lean adalah menekan biaya dengan mengeliminasi berbagai macam pemborosan di dalam proses bisnis dan sistem. Agar berbagai pemborosan dapat diungkapkan dengan tepat dan memiliki gambaran menyeluruh, maka dibutuhkan pendekatan Value Stream Mapping.
Value Stream Mapping adalah suatu metode yang pada awalnya dikembangkan oleh Toyota untuk memetakan alur produksi dan alur informasi yang diperlukan untuk memproduksikan satu produk/jasa, tidak hanya pada masing-masing area kerja, tetapi pada tingkat total proses produksi/alur layanan.
Value Stream Mapping tidak saja digunakan untuk mengidentifikasi pemborosan, tetapi juga digunakan untuk menyusun action plan dengan mengintegrasikan berbagai teknik Lean untuk mendapatkan kondisi yang lebih ideal.
Lebih dari itu, Value Stream Mapping juga digunakan untuk membangun “sense of urgency” di antara anggota organisasi mengenai pentingnya implementasi Lean serta merupakan alat komunikasi untuk memperlancar penerapan Lean dalam meningkatkan nilai tambah dan pelayanan kepada pelanggan.
Dua hari (08:00 - 16:30)
Ceramah, diskusi, dan latihan
Direktur Produksi/Operations, Manager Produksi/Operations, dan praktisi yang terlibat dalam Lean Implementation
PQM Consultants menghadirkan In-House Training sebagai solusi untuk organisasi Anda. Solusi pelatihan tepat sasaran yang khusus didesign untuk menyasar kendala di organisasi Anda.
