Biaya material di perusahaan manufaktur berkisar antara 40% – 80% dari harga pokok penjualan (Cost of Goods Sold). Oleh karena itu, penekanan biaya produksi harus difokuskan pada proses pengadaan material.
Biaya material dapat ditekan secara signifikan melalui evaluasi pemasok (Vendor Evaluation) yang seksama dan pemilihan pemasok yang tepat. Vendor Evaluation dan Development menjadi persyaratan bagi perusahaan yang menerapkan sistem manajemen baik ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 serta ISO/TS 16949. Maka dari itu, Vendor Evaluation and Development menjadi kegiatan yang penting.
Sayangnya, masih banyak perusahaan yang belum menerapkan sistem manajemen tersebut dan memilih pemasok yang salah sehingga berakibat pada tidak terpenuhinya tuntutan spesifikasi barang dan jasa. Secara tidak langsung, kesalahan ini juga akan meningkatkan pemborosan.
Dengan Vendor Evaluation and Development yang baik, supply chain cost dapat dioptimalkan serta meningkatkan hubungan dengan pemasok dalam jangka panjang.
Satu hari (08:00 - 16:30)
Ceramah, diskusi, dan latihan
Manajer Pembelian, Logistik, PPIC, Produksi, Quality Assurance, dan staf lain yang berurusan dengan pengadaan barang dan jasa
