5 Rekomendasi Training Leadership Terbaik: Dari Lokal hingga Global
Seorang leader dalam sebuah organisasi diibaratkan sebagai nakhoda kapal; tanpa kehadirannya, arah tujuan menjadi buram. Namun, menempatkan leader tanpa kompetensi mumpuni justru membawa dampak yang jauh lebih fatal bagi keberlangsungan bisnis. Ketika seorang leader tidak memiliki keterampilan leadership, kolaborasi dan teamwork dalam tim akan lumpuh: kapal pun karam! Menyadari betapa esensialnya kebutuhan (need) tersebut, investasi […]
5 Training Provider Lean Six Sigma Terbaik untuk Professional
Dilansir dari Mckinsey.com, sebanyak 50% kesuksesan improvement bisnis justru ditentukan oleh faktor soft skills serta kesiapan mental manusianya. Keberhasilan transformasi operasional ini sangat bergantung pada keterlibatan seorang leader untuk memengaruhi tim dan merangkul konsep baru secara penuh. Sebagai pemimpin di lantai produksi, mereka harus dibekali kompetensi agar mampu melakukan Gemba walk guna menilai metode kerja […]
Menyelamatkan Kebocoran Profitabilitas Melalui Siasat Strategic Cost of Quality (COQ)
Sungguh aneh tapi nyata! Fenomena ini terjadi di hampir semua lini produksi: manajemen operasional sudah dimaksimalkan dan target sales telah sukses dicapai. Namun, profit margin bukannya melonjak, malah makin menipis! Usut punya usut, teka-teki ini terjawab karena banyak perusahaan tanpa sadar sedang menyuburkan hama “budgeting for failures” dalam manajemen operasionalnya. Kita kerap memaklumi reject, scrap, […]
Upgrade ISO 14001:2026 – Panduan Lengkap Transisi Sistem Manajemen Lingkungan Terbaru
Artikel ini ditulis oleh Esther Maylinda yang telah berpengalaman membantu banyak klien dan perusahaan tempatnya bekerja dalam menerapkan ISO 14001 Sistem Manajemen Lingkungan. Peningkatan risiko ekologis global, mulai dari krisis perubahan iklim, kelangkaan sumber daya strategis, hingga degradasi biodiversitas, kini berdampak langsung pada stabilitas operasional serta proyeksi finansial perusahaan. Dalam lanskap persaingan bisnis modern, manajemen […]
Case Study: Manajemen Kapasitas Produksi: Standardisasi 12 Site dan 95 Line di Perusahaan Holding Farmasi
Artikel ini disarikan dari pengalaman langsung Yozie Syamsubar dalam memimpin program intervensi Supply Chain Management dan mendampingi salah satu perusahaan holding farmasi nasional terbesar di Indonesia untuk membangun visibilitas kapasitas produksi lintas entitas. Dalam perusahaan manufaktur berskala besar, aspek manajemen kapasitas produksi merupakan salah satu informasi paling krusial untuk pengambilan keputusan strategis. Dari visibilitas data […]
Menyelamatkan ‘Pabrik Overload’ Melalui Proses Sales and Operations Planning (S&OP)
Artikel ini merupakan pengalaman langsung Yozie Syamsubar dalam merancang dan mendampingi program Sales and Operations Planning (S&OP) di sebuah grup perusahaan farmasi nasional untuk mengatasi hambatan rantai pasok dan menyelaraskan ritme perencanaan bisnis. Dalam banyak perusahaan skala besar, tantangan menyelaraskan demand (permintaan) dan supply (pasokan) tidak selalu disebabkan oleh kurangnya ketersediaan data. Sering kali, data […]
Menerapkan Built-in Quality (BIQ): Solusi Mengatasi Defect dengan Memperbaiki Sistem, Bukan Menyalahkan Orang
Pernahkah Anda menghadapi situasi di mana masalah yang sama terus berulang di lini produksi? Setiap kali ada komplain atau produk cacat (defect), respons spontan manajemen biasanya selalu sama: tambah inspeksi, perketat SOP, dan berikan briefing ekstra kepada operator. Namun anehnya, beberapa minggu kemudian, masalah yang persis sama kembali muncul ke permukaan. Banyak perusahaan manufaktur terjebak […]
Cara Meningkatkan Efisiensi Perusahaan Manufaktur
Cara Meningkatkan Efisiensi Perusahaan Manufaktur | Penulis: Tim Expert PQM Consultants | Waktu Baca: 5 Menit Mengapa Efisiensi Perusahaan Manufaktur Sangat Krusial? Industri manufaktur adalah salah satu sektor penyumbang ekonomi terbesar, namun pada kenyataannya masih banyak pabrik yang berjalan dengan kurang efisien. Di lapangan (shopfloor), tantangan seperti waktu tunggu yang lama, penumpukan stok, hingga downtime […]
ISO 9001:2026 Sistem Manajemen Mutu Versi Terbaru, Apa Saja yang Berubah?
Seperti yang sudah diketahui saat ini akan terjadi perubahan versi ISO 9001 yang semula versi 2015 menjadi versi 2026, dimana sampai saat ini untuk ISO 9001:2026 masih bersifat DIS (Draft International Standard) masih belum final, walaupun belum Final tetapi bisa djadikan acuan nya sebagai adaptasi baru untuk Standard ISO 9001:2026, ISO 9001 merupakan standar internasional […]
Demand Review Adalah Tahapan Awal yang Sangat Krusial di S&OP
S&OP adalah proses yang bertujuan menyatukan demand, supply, kapasitas, inventory, dan arah bisnis ke dalam satu keputusan yang selaras. Namun sebelum supply bisa merespons, sebelum operasi bisa mengeksekusi, dan sebelum manajemen bisa mengambil keputusan, perusahaan harus terlebih dahulu menjawab satu pertanyaan paling mendasar: “Demand kita sebenarnya seperti apa?” Di situlah Demand Review memegang peran yang […]