Ubah Cara Perusahaan Melihat Learning & Development: dari Training ke Performance!
Banyak perusahaan memiliki kalender pelatihan yang padat setiap tahun. Program berjalan, peserta hadir, sertifikat dibagikan. Namun satu pertanyaan sering muncul di level manajemen, apakah Learning & Development benar-benar meningkatkan kinerja perusahaan? Tidak sedikit organisasi yang masih memandang Learning & Development sebagai fungsi administratif, hanya penyelenggara training, bukan penggerak performa bisnis. Padahal, ketika dirancang secara strategis, […]
Apa Itu Crazy 8? Metode Kreatif Menghasilkan Ide dalam Waktu Singkat
Pernah merasakan meeting sudah berjam-jam, diskusinya aktif tapi minim kasih solusi, hasilnya? Yes ide yang didapatkan sedikit dan hanya buang buang waktu saja. Nyatanya dalam dunia bisnis yang kompetitif, kecepatan menghasilkan ide adalah keunggulan strategis. Berarti Anda perlu mengenal Crazy 8 method Simak penjelasannya Crazy 8 di bawah ini. Apa itu Crazy 8? Crazy 8 […]
Jishuken Toyota: Transformasi Rantai Pasok Melalui Kemandirian dan Budaya Kaizen
Jishuken Toyota – Dalam lanskap industri modern, efisiensi internal tidak lagi cukup untuk menjamin keunggulan kompetitif. Masalah klasik seperti keterlambatan supply, deviasi kualitas, dan biaya yang tidak kompetitif sering kali berakar pada rapuhnya kapabilitas di tingkat supplier atau pemasok. Namun, pendekatan konvensional yang hanya menekan pemasok melalui kontrak performa terbukti gagal memberikan dampak jangka panjang. […]
Business Sustainability Strategies: Belajar dari Disiplin Jepang dan Akselerasi Cina
Penulis: Jarot Anorogo Dalam lanskap manufaktur global yang kian terdisrupsi, perdebatan mengenai model bisnis mana yang paling tangguh terus mengemuka. Dua raksasa Asia, Jepang dan Cina, menawarkan paradigma yang kontras namun sama-sama kuat. Untuk membangun business sustainability strategies yang holistik, kita perlu membedah anatomi dari kedua ekosistem ini. Model Jepang: Resiliensi Melalui Disiplin Sistem Pendekatan […]
Lean Six Sigma Green Belt Adalah Strategi Andal untuk Efisiensi Perusahaan
Lean Six Sigma Green Belt adalah bagian penting dalam penggerak efisiensi di dalam perusahaan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin cepat, perusahaan tidak lagi hanya dituntut untuk bekerja cepat, tetapi juga efisien dan minim kesalahan. Banyak organisasi menghadapi masalah yang sama, proses kerja yang berulang namun tidak optimal, pemborosan biaya operasional, hingga kualitas produk atau […]
S&OP Adalah Strategi Penting untuk Menyeimbangkan Supply dan Demand
S&OP adalah pondasi yang seharusnya menyatukan rencana dan realita operasional. Namun ketika pondasi ini lemah, perusahaan menghadapi pola masalah yang berulang setiap bulan, sales menetapkan target tinggi, produksi kewalahan, purchasing ragu menentukan pembelian, gudang penuh tetapi tetap kekurangan stok. Forecast meleset, inventory membengkak, dan biaya operasional meningkat. Jika ini terjadi di perusahaan Anda, besar kemungkinan […]
Jadi Seorang Middle Manager Adalah Sebuah Capaian atau Tekanan?
Dalam berkembangnya seseorang dalam bekerja, menjadi manager mungkin menjadi sebuah target. Naik jabatan, punya tim, dan dipercaya menjalankan strategi perusahaan. Namun nyatanya menjadi seorang middle manager justru berada di posisi paling sulit, ditekan dari atas, dituntut dari bawah. Target harus tercapai, perubahan organisasi terus berjalan, sementara ekspektasi semakin tinggi. Tidak sedikit yang merasa perannya berubah […]
Total Productive Maintenance Adalah Strategi Maksimal untuk Pemeliharaan Produksi, Ini Penjelasannya!
Dalam dunia industri, downtime mesin bukan hanya soal gangguan teknis, tetapi juga kerugian produktivitas, biaya, hingga keterlambatan pengiriman. Karena itu, banyak perusahaan mulai menerapkan pendekatan Total Productive Maintenance (TPM) untuk menjaga performa mesin tetap optimal. Lantas total productive maintenance adalah apa sebenarnya? Mengapa metode ini menjadi standar dalam peningkatan efisiensi operasional di banyak perusahaan manufaktur […]
Vendor Training Perusahaan Terbaik di 2026
Jika saat ini Anda sedang pusing menyusun daftar vendor training 2026 dan ingin memastikan investasi pelatihan tidak sia-sia, PQM Consultants hadir sebagai mitra yang telah terbukti memberikan dampak nyata. Kami memahami tantangan besar HR dan manajemen: memilih vendor training perusahaan yang benar-benar bisa mengubah kompetensi tim dan tercermin pada kinerja operasional. PQM Consultants bukan hanya […]
Senior Consultant PQM Consultants Ditunjuk Menjadi Juri ICQCC 2025 di Taipei
JAKARTA, – Nunung Berna Hertin, Senior Consultant PQM Consultants, ditunjuk sebagai dewan juri dalam International Convention on Quality Control Circles (ICQCC) 2025. Konvensi internasional ICQCC 2025 berlangsung di Taipei, Taiwan, pada 3-6 November 2025. Penunjukan ini menandai partisipasi berkelanjutan Indonesia dalam forum quality management tingkat global, sekaligus memperkuat posisi PQM Consultants sebagai salah satu pemain […]