Total Productive Maintenance Adalah Strategi Maksimal untuk Pemeliharaan Produksi, Ini Penjelasannya!
Dalam dunia industri, downtime mesin bukan hanya soal gangguan teknis, tetapi juga kerugian produktivitas, biaya, hingga keterlambatan pengiriman. Karena itu, banyak perusahaan mulai menerapkan pendekatan Total Productive Maintenance (TPM) untuk menjaga performa mesin tetap optimal. Lantas total productive maintenance adalah apa sebenarnya? Mengapa metode ini menjadi standar dalam peningkatan efisiensi operasional di banyak perusahaan manufaktur […]
Vendor Training Perusahaan Terbaik di 2026
Jika saat ini Anda sedang pusing menyusun daftar vendor training 2026 dan ingin memastikan investasi pelatihan tidak sia-sia, PQM Consultants hadir sebagai mitra yang telah terbukti memberikan dampak nyata. Kami memahami tantangan besar HR dan manajemen: memilih vendor training perusahaan yang benar-benar bisa mengubah kompetensi tim dan tercermin pada kinerja operasional. PQM Consultants bukan hanya […]
Senior Consultant PQM Consultants Ditunjuk Menjadi Juri ICQCC 2025 di Taipei
JAKARTA, – Nunung Berna Hertin, Senior Consultant PQM Consultants, ditunjuk sebagai dewan juri dalam International Convention on Quality Control Circles (ICQCC) 2025. Konvensi internasional ICQCC 2025 berlangsung di Taipei, Taiwan, pada 3-6 November 2025. Penunjukan ini menandai partisipasi berkelanjutan Indonesia dalam forum quality management tingkat global, sekaligus memperkuat posisi PQM Consultants sebagai salah satu pemain […]
7 Skill Manajer Baru yang Wajib Dimiliki
Transisi dari individual contributor menjadi manajer adalah salah satu lompatan karir yang paling menantang. Banyak manajer baru memasuki peran mereka tanpa persiapan memadai, padahal keberhasilan di posisi ini membutuhkan skill atau keterampilan manajer baru yang sangat berbeda dari pekerjaan sebelumnya. Artikel ini akan membahas 7 Skill Manajer Baru yang Wajib Dimiliki setiap manajer baru untuk […]
Jadwal Public Training 2026: Panduan Lengkap Pengembangan SDM untuk Perusahaan
Download Jadwal Public Training 2026 Di era persaingan bisnis yang semakin kompetitif, investasi dalam pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan strategis. Menurut penelitian dari Association for Talent Development (ATD), perusahaan dengan program training komprehensif memiliki pendapatan 218% lebih tinggi per karyawan dibandingkan perusahaan tanpa program pelatihan terstruktur. Lebih lanjut, Gallup melaporkan […]
Menggunakan Metode FMEA dalam Kasus Blokir Rekening Masal
Beberapa minggu lalu, ruang publik diramaikan oleh langkah blokir rekening yang dilakukan Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) ke sejumlah besar rekening bank di tanah air. Niatnya sangat baik: memberantas praktik pencucian uang (TPPU) dan judi online yang meresahkan dan merusak sistem keuangan negara. Data menunjukkan ribuan rekening pasif (dormant) memang disalahgunakan untuk menampung […]
Meningkatkan Pelayanan Rumah Sakit Bak Standar Hotel dan Bank
Saat kita berbicara tentang rumah sakit, fokus utama kita seringkali tertuju pada seberapa maju peralatan klinis mereka: kecanggihan teknologi medis, keahlian dokter, dan efektifitas pengobatan. Semua itu vital. Namun, ada satu dimensi yang seringkali terabaikan, padahal justru paling dirasakan oleh pasien dan keluarganya: kualitas pelayanan non-medis. Artikel ini akan membahas bagaimana cara Meningkatkan Pelayanan Rumah […]
8 Tools Root Cause Analysis (RCA) untuk Menyelesaikan Masalah Hingga Tuntas
8 Tools Root Cause Analysis. Di sebuah pabrik percetakan label, terdapat 3 mesin cetak label dengan mesin yang identik. Lini produksi mesin 2 terpantau secara konsisten menghasilkan 15% produk cacat yang jauh lebih tinggi dari mesin lainnya. Tim sudah mencoba menambah jam kerja untuk rework dan inspeksi akhir di bagian finishing, namun reject tetap ditemukan, […]
5 Whys Analysis: Panduan Lengkap Menemukan Akar Masalah
Metode 5 Whys atau Why-Why Analysis adalah salah satu metode yang efektif untuk mengidentifikasi akar penyebab (root cause) dari sebuah masalah. Pertama kali diperkenalkan oleh Sakichi Toyoda sekitar tahun 1930-an, metode ini kemudian disempurnakan dan menjadi bagian integral dari Toyota Production System pada era 1970-an. Tujuan utamanya adalah untuk memandu tim agar mampu berpikir secara […]
MSA (Measurement System Analysis): Cara Memastikan Hasil Inspeksi QC Anda Valid
“Kenapa hasil pengecekan produk oleh satu inspektor bisa berbeda dengan inspektor lainnya, padahal produk dan alat ukurnya sama?” Pertanyaan ini, yang dilontarkan oleh seorang peserta dalam training Lean Six Sigma Green Belt kami, adalah masalah fundamental yang sering terjadi di banyak perusahaan manufaktur. Perbedaan hasil ini bisa menyebabkan keputusan yang salah: produk bagus ditolak (rugi […]