Implementasi Lean PT Hanes Supply Chain Indonesia Bersama PQM Consultants
PT Hanes Supply Chain Indonesia (HSCI) merupakan klien setia PQM Consultants sejak tahun 2008. Mereka telah membuktikan bahwa implementasi Lean Manufacturing, khususnya melalui konsep Mini Company, adalah kunci untuk bertahan dan unggul di tengah tantangan pasar yang semakin ketat. Webinar PQM Consultants yang bertajuk “Implementasi LEAN Menggunakan Mini Company di PT. Hanes Supply Chain Indonesia” […]
Daftar Peraih JIPM TPM Award dari Indonesia
Total Productive Maintenance (TPM) merupakan pendekatan manajemen kelas dunia yang mendorong efisiensi, keandalan mesin, dan keterlibatan menyeluruh dari seluruh karyawan dalam pemeliharaan aset produksi. Di tingkat global, implementasi TPM yang berhasil mendapatkan pengakuan formal diberikan melalui TPM Award dari Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM), sebuah penghargaan bergengsi yang telah diraih oleh sejumlah perusahaan asal […]
Future Jobs Report 2025: 92 Juta Pekerjaan Bakal ‘Hilang’, Pegawai Butuh Upgrade Skill
World Economic Forum merilis Future Jobs Report 2025 untuk mengantisipasi transformasi pasar tenaga kerja dari dorongan teknologi, demografi, ekonomi sampai ketegangan geopolitik. Laporan ini memproyeksikan pertumbuhan 170 juta pekerjaan baru, termasuk 78 juta pekerjaan secara global dan 92 juta pekerjaan yang akan tergantikan oleh AI. Pertumbuhan Pesat untuk Frontliner dan Peran yang Berhubungan dengan Teknologi […]
Konsultan Total Productive Maintenance (TPM) – PQM Consultants
Minimalkan downtime mesin, maksimalkan produktivitas. Bangun budaya maintenance yang menyeluruh dan berkelanjutan di seluruh lini produksi Anda bersama PQM Consultants. PQM Consultants adalah konsultan Total Productive Maintenance (TPM) berpengalaman di Indonesia yang telah dipercaya oleh perusahaan nasional dan multinasional di Indonesia untuk mendampingi implementasi Total Productive Maintenance (TPM) berbasis standar JIPM (Japan Institute of Plant […]
Mengenal Metode 5G: Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku dalam Dunia Industri
Dalam dunia industri, permasalahan di lapangan sering kali diselesaikan dari ruang rapat, jauh dari tempat kejadian sebenarnya. Padahal, akar masalah yang nyata hanya bisa dipahami jika kita “turun langsung ke lapangan”. Inilah dasar dari metode 5G dari Jepang: Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku, yang dikenal luas dalam sistem manajemen seperti TPM (Total Productive Maintenance) dan […]
Performance Improvement Plan: Arti, Cara dan Manfaatnya
Performance Improvement Plan (PIP) adalah alat manajemen yang dirancang untuk membantu karyawan yang kurang memenuhi standar kinerja yang diharapkan oleh perusahaan. PIP memberikan kesempatan bagi Sumber Daya Manusia (SDM) untuk memperbaiki kinerjanya melalui serangkaian langkah-langkah yang terstruktur dan jelas. Dalam proses PIP, karyawan mendapatkan umpan balik, bimbingan, dan sumber daya yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja […]
Memahami Lead time: Arti, Jenis, Fungsi sampai Cara Menghitungnya!
Efisiensi operasional merupakan salah satu komponen kunci dalam keberhasilan bisnis modern. Di tengah persaingan ketat, lead time memainkan peran yang sangat penting dalam menjaga kelancaran alur produksi hingga distribusi. Lead time adalah durasi total yang dibutuhkan sejak pesanan pelanggan dibuat hingga produk atau layanan sampai ke tangan pelanggan. Waktu yang efisien ini memengaruhi tingkat kepuasan […]
9 Alasan Mengapa Preventive Maintenance Sangat Penting Dilakukan
Jika Anda belum benar-benar merawat dan memelihara mesin dan peralatan pabrik dengan strategi preventive maintenance, maka Anda mungkin akan terkejut dengan manfaat yang dapat diberikan oleh rencana pemeliharaan aset tersebut bagi bisnis Anda. Bayangkan ini: Seperti banyak orang Indonesia, Anda memiliki semacam kendaraan bermotor. Kendaraan itu membawa Anda dari rumah ke kantor, kembali lagi ke […]
Dari Pabrik ke Ruang Bermain: Bagaimana Prinsip 5R dan Montessori Berjalan Beriringan
Saya mengenal 5R sebagai prinsip sakral dalam operasional perusahaan, Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin. Layaknya kebanyakan dari kita, 5R kerap kita lihat ditempel pada seragam, dicetak dalam bentuk spanduk dan disebar di sudut-sudut kantor dan pabrik kita. Di pabrik, kantor, maupun gudang, prinsip ini digunakan untuk memastikan efisiensi, keteraturan, dan keselamatan. Saya sendiri telah bertahun-tahun […]
Panduan Lengkap Pelatihan APICS CLTD di Indonesia
Panduan Lengkap Pelatihan & Sertifikasi APICS CLTD di Indonesia Bersama PQM Consultants Tantangan di bidang logistik, meningkatnya permintaan pelanggan, dan masifnya perkembangan teknologi menyebabkan perubahan dalam bidang supply chain, saat ini bidang logistik tidak hanya sekedar memastikan barang sudah terkirim dari titik A ke titik B, tapi juga harus memastikan dapat bersaing di tengah lonjakan […]