Panduan Lengkap Pelatihan APICS CSCP di Indonesia
Panduan Lengkap Pelatihan & Sertifikasi APICS CSCP di Indonesia bersama PQM Consultants Di tengah kompleksitas rantai pasok global yang terus meningkat, memiliki keunggulan kompetitif adalah kunci. Bagi para profesional supply chain di Indonesia, sertifikasi APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) adalah standar emas untuk memvalidasi keahlian dan mendorong karir ke level selanjutnya. Namun, bagaimana cara […]
Transformasi Lean Berbasis ROI di Masa Krisis: Kisah Sukses PQM Consultants di PT Kerry Ingredients Indonesia
Di tengah dinamika pasar yang terus berubah dan tantangan global, seperti pandemi, perusahaan dituntut untuk terus berinovasi dan meningkatkan daya saingnya. Kerry Ingredients Indonesia, sebagai bagian dari industri manufaktur dan komersial global, menemukan kunci untuk tetap relevan dan unggul melalui penerapan filosofi Lean. Perjalanan transformasi ini tidak lepas dari peran strategis dan bimbingan PQM Consultants, […]
Total Productive Maintenance (TPM) adalah Pohon
Total Productive Maintenance (TPM) sering kali dipahami sebagai sekumpulan tools dan metode. Namun, bagi organisasi yang serius ingin membudayakan perbaikan menyeluruh, TPM bukan hanya sekadar perihal teknis, ia adalah filosofi. Dan untuk menjelaskan filosofi ini, saya mengajak Anda membayangkannya sebagai sebuah pohon. Ya, TPM adalah pohon, yang hidup, tumbuh, dan berkembang. Untuk itu, mari kita […]
Implementasi Autonomous Maintenance Gampang? Waspadai 3 Tantangan Non-Teknis Ini
Banyak yang bilang, “Implementasi Autonomous Maintenance (AM) itu mudah secara teori, tapi kenyataannya? Setengah hidup!” Pernyataan ini tidak sepenuhnya salah. Jika kita hanya melihat dari sisi teknis, menjalankan Autonomous Maintenance memang terlihat simpel: siapkan form, alat kebersihan, peta bahaya, lalu jalankan pelatihan. Namun, di banyak organisasi, tantangan utama justru muncul dari aspek non-teknis—dan inilah yang […]
Fungsi SDM dan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Kesuksesan Bisnis
Seperti yang diketahui secara umum, tak ada kegiatan yang bisa terlaksana tanpa adalanya SDM (Sumber Daya Manusia). Sumber daya ini berfungsi sebagai tenaga kerja yang bekerja di dalam sebuah organisasi atau perusahaan, yang berperan dalam menjalankan operasional dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan. SDM mencakup berbagai aspek dari tenaga kerja, mulai dari kemampuan fisik, mental, keterampilan, […]
Wajib Paham, Ini Perbedaan Human Capital dan Human Resource!
Sumber utama dalam sebuah perusahaan adalah manusia. Dalam mengelola kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), terdapat dua pendekatan yang umum digunakan oleh organisasi atau perusahaan, yakni Human Resource dan Human Capital. Keduanya memang saling terkait, tetapi masing-masing memiliki fokus yang berbeda. Artikel ini akan membahas tuntas tentang apa itu Human Capital, mulai dari perbedaannya dengan Human […]
Total Involvement dalam TPM: Belajar dari Strategi Sepak Bola
Dalam dunia TPM (Total Productive Maintenance), keberhasilan implementasi tidak bisa hanya disandarkan pada satu tim, satu bagian, atau bahkan satu individu. Ibarat sebuah klub sepak bola, TPM adalah permainan kolektif yang menuntut kolaborasi lintas peran—dari lini depan hingga belakang, dari pemain hingga pelatih. Permainan Tim, Bukan Single Player Dalam ilustrasi di atas, setiap bagian organisasi […]
Belajar DMAIC ala Amazon: Studi Kasus dari Buku Working Backwards
Buku Working Backwards karya Colin Bryar dan Bill Carr menawarkan wawasan mendalam tentang budaya kerja, pengambilan keputusan, dan strategi inovasi Amazon. Ditulis oleh dua mantan eksekutif senior Amazon, buku ini membahas berbagai mekanisme internal perusahaan, seperti dokumen PR-FAQ, proses hiring berbasis “bar raiser,” hingga Weekly Business Review. Meskipun buku ini tidak menyebutkan secara eksplisit metodologi […]
Kepemimpinan: Definisi, Arti, Teori, Gaya, dan Keterampilan yang Dibutuhkan
Kepemimpinan adalah sebuah bidang riset atau kemampuan dalam membimbing orang lain, tim, sampai seluruh organisasi. Kepemimpinan atau leadership berasal dari kata pimpin yang diubah menjadi kata sifat dengan penambahan awalan pe dan akhiran an, menjadi kepemimpinan. Arti kata dari kepemimpinan adalah mengarahkan, membina, mengatur, menuntut dan bertindak untuk memengaruhi. Soekarno merupakan Presiden pertama Republik Indonesia […]
Memahami Perbedaan Project dan Operation Secara Mendasar
Perbedaan Project dan Operation: Meskipun sekilas keduanya tampak mirip, karena sama-sama melibatkan tugas yang terkoordinasi, sumber daya dan orang, namun tujuan, karakteristik, gaya manajemen dan objektif keduanya sangat berbeda. Memahami perbedaan project dan operation sangat penting, tidak hanya bagi project manager tetapi juga untuk para eksekutif, pemimpin tim, pemangku kepentingan yang terlibat dalam perencanaan organisasi […]