Perubahan dan disrupsi adalah fenomena yang tidak dapat dihindari dalam dunia bisnis dan organisasi. Sayangnya, respons terhadap perubahan seringkali lambat dan tidak efektif dan ini bisa berdampak fatal bagi keberlangsungan organisasi.
Beragam studi dan best practices menunjukkan bahwa kegagalan perubahan sering kali bukan disebabkan oleh strategi, melainkan oleh resistensi manusia. Pemimpin perlu memahami pola tersebut agar mampu memahami hambatan anggota organisasi untuk terlibat, memahami cara mengedukasi, memastikan tim memiliki skill untuk melakukan perubahan dan memastikan perubahan tetap berjalan lancar.
Perubahan yang sukses dimulai dari kesiapan. Tanpa persiapan yang matang, inisiatif perubahan cenderung gagal di fase eksekusi. Tugas manajemen bukan hanya menggulirkan perubahan, tapi juga memastikan hasilnya bertahan dan tidak kembali ke pola lama.
Pelatihan ini memberikan pembekalan praktis mengenai fenomena perubahan, berbagai pendekatan, dan teknis pengelolaannya. Secara spesifik, terdapat pula panduan bagaimana memperkuat kemampuan menjalankan peran sebagai change leader, change agent dan sponsor.
Program Objective
- Memperkuat kesadaran pentingnya perubahan dalam organisasi
- Memahami faktor penentu keberhasilan dan kegagalan perubahan
- Mengidentifikasi tahapan pengelolaan perubahan
- Mengidentifikasi kesiapan organisasi untuk berubah
- Memahami langkah-langkah yang efektif dalam mengelola perubahan
- Memperkuat kemampuan menjalankan peran sebagai pemimpin perubahan (change leader)
- Mengidentifikasi dan memperkuat kemampuan menjalankan peran sebagai fasilitator perubahan (change agent)
Outline of Total Productive Maintenance Training Program
- Perubahan sebagai fenomena yang tidak dapat dihindari pada abad ke 21
- People side in change management
- Tahap persiapan: change charter, change impact analysis, keterlibatan stakeholder
- Tahap eksekusi: ADKAR model
- Tahap memelihara perubahan
Program Methods
Interactive Lecture
Case Studies
Worksheet and group discussion
Pre & post test
Latihan analisis dengan menggunakan data
This Training is Made for:
Top management, manajer, atau pemimpin yang bertanggung jawab terhadap keberhasilan dan keberlanjutan perubahan perusahaan.
Get to Know Training Consultants

Dian A. Setiawan
Consultant
Dian merupakan konsultan yang telah membantu berbagai organisasi dimulai dari tingkat nasional dan multinasional untuk melakukan change management melalui change agent sehingga dapat meningkatkan performa bisnis organisasi.