Era industri masa kini yang semakin dinamis serta kompetitif maka efisiensi, kecepatan, dan kualitas menjadi prioritas utama dalam menjaga supply chain. Realitas yang terjadi, sebagian besar supplier belum paham sepenuhnya mengenai peran penting mereka dalam bidang supply chain management. Jika hal tersebut terjadi maka akan terjadi penurunan performa organisasi, seperti tingginya tingkat defect dan rework, hingga waktu produksi dan pengiriman yang lama.
Selain itu, kondisi akan semakin rumit dengan minimnya visibilitas data yang real-time terkait inventory, kapasitas produksi, dan jadwal pengirimnya, hal tersebut akan berdampak dengan cara pengambilan keputusan yang tidak berbasis data, lambat, serta tidak akurat.
Jishuken hadir sebagai metode continuous improvement di organisasi, Jishuken dapat membantu supplier dan internal perusahaan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan akar masalah namun juga mendorong lahirnya continuous improvement yang relevan dengan industri modern.
Program Objective
- Memahami falsafah dan konsep dasar Jishuken
- Memahami peran strategis Jishuken dalam Supply Chain Management
- Mensimulasikan tahapan kunci dalam implementasi Jishuken
- Membangun kolaborasi untuk continuous improvement bersama supplier
- Memahami cara dalam meningkatkan kinerja supplier
- Mampu membangun komunikasi efektif dengan supplier
- Meningkatkan daya saing supply chain
Program Outline
- Memahami peran penting Jishuken dalam Supply Chain Management
- Memahami teknik tenik dalam penerapan Jishuken
- Penjelasan mengenai kunci sukses menerapkan Jishuken
Program Methods
Pemaparan interaktif dan diskusi
Diskusi dalam kelompok
Pembahasan studi kasus
Pre dan post test
Q&A
Role Play
This Training is Made for:
Manajer, Supervisi, dan Staf yang terlibat serta berperan dalam membangun partnership dan meningkatkan kinerja supplier
Consultant
Rissa Lestari merupakan seorang konsultan di PQM Consultants. Ia berpengalaman lebih dari 5 tahun dalam mengimplementasikan Jishuken. Rissa memiliki spesialisasi dalam bidang Kaizen serta Production Planning and Inventory Control (PPIC). Ia memiliki pengalaman bekerja sebagai Senior Staff Kaizen, Head of PPIC selama 10 tahun dan pengalaman implementasi Jishuken selama 5 tahun.
