Banyak perusahaan dihadapkan dengan tantangan dalam produksi yang melambat, persediaan yang menumpuk, dan biaya yang terus meroket, sementara pelanggan menuntut kualitas yang lebih baik dengan pengiriman cepat.
Ketika harga jual tidak bisa begitu saja dinaikkan, satu-satunya solusi adalah meningkatkan efisiensi tanpa mengorbankan kualitas. Tapi, bagaimana caranya?
Lean Manufacturing, bisa menjadi kunci untuk menciptakan alur produksi yang lebih efisien, mengurangi persediaan berlebih, dan meningkatkan respons terhadap permintaan pelanggan. Bersiap untuk bertransformasi menjadi lebih kompetitif dari segi biaya, kualitas, dan kecepatan melalui pelatihan Lean Manufacturing yang dirancang untuk kebutuhan kemajuan bisnis.
Program Objective
- Memahami Lean Thinking sebagai dasar pemikiran di balik Lean Manufacturing
- Memahami berbagai cara untuk mengidentifikasikan dan mengeliminasi ‘8 waste’ pada berbagai level dalam organisasi
- Memahami teknik-teknik Lean Manufacturing, seperti Line Balancing, Takt Time, Pull Production, Kanban, Flow Production, Quick Changeover, Small Lot Production, Built-in Quality dan Visual Management
- Memahami bagaimana mengintegrasikan teknik-teknik Lean Manufacturing agar dapat meningkatkan daya saing perusahaan
- Memahami Strategi Implementasi Lean Manufacturing
Outline of the Lean Manufacturing Training Program
DAY 1
- Lean Thinking dan Lean Manufacturing Identifikasi dan eliminasi Waste dengan Value Stream Mapping, Process Flow Chart Analysis dan ECRS
- Membalans Line Produksi sesuai dengan Takt Time
- Memperpendek SetUp Time dengan Quick Changeover
- Memperpendek Lead Time dengan Small Lot Production
- One Piece Flow Production
- Sistem Tarik untuk menghindari Overproduction
DAY 2
- Sistem Pengendalian Produksi dengan Kanban
- Menciptakan Mutu pada Sumbernya (Built in Quality)
- Mengurangi Down Time dengan Autonomous
- Maintenance Pengendalian dan Manajemen Visual
- Strategi penerapan Lean di perusahaan
- Pola Pikir yang diperlukan dalam mengimplementasikan Lean Manufacturing
Program Methods
Interactive Lecture
Discussion
Case Studies
Q&A
Interactive Quiz
This Training is Made for:
- Direktur
- Manajer Pabrik
- Manajer di lingkup manufaktur (Produksi, QA/QC, Maintenance, PPIC, Inventory & Warehouse Management/Supply Chain Management
- Manajer Continuous Improvement
Get to Know Training Consultants
Dr. Sonny Irawan
Senior Consultant
Berpengalaman sebagai praktisi konsultan Manufacturing Resource Management di Jerman dan telah membantu klien dalam berbagai proyek implementasi Lean Manufacturing, TPM, TQM dan Strategic Management. Beliau juga dosen Operations Management pada berbagai program Magister Manajemen (MM) di Indonesia.
