Perusahaan manufaktur dituntut untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi sesuai spesifikasi pelanggan. Kualitas prima ini hanya dapat terwujud jika parameter produk dan proses produksi terjaga ketat di setiap tahapan.
Sayangnya, pemahaman yang kurang dalam proses kontrol seringkali menyebabkan parameter penting terabaikan, atau bahkan kontrol yang tidak tepat. Tanpa evaluasi frekuensi kontrol yang memadai, risiko ‘over control’ atau ‘under control’ pun meningkat, berujung pada inefisiensi dan produk cacat.
Kondisi ideal dapat dicapai melalui pemahaman mendalam tentang teknik pengontrolan berbasis data dan statistik yang relevan: Statistical Process Control (SPC). Penerapan SPC yang efektif memungkinkan perusahaan menjaga parameter produk dan proses manufaktur tetap terkontrol, menghasilkan output berkualitas tinggi, minim defect, rework, atau waste, sekaligus meningkatkan daya saing bisnis
Melalui pelatihan ini, Anda akan berlatih melakukan real-time process control pada proses bisnis Anda. Anda juga akan dibimbing untuk menganalisis kinerja proses terhadap spesifikasi pelanggan dengan Process Capability Analysis.
Program Objective
- Memahami konsep dasar dan manfaat SPC dalam menjaga kestabilan proses
- Memahami berbagai sumber variabilitas dalam proses: common causes variation vs special causes variation
- Mampu menyusun rencana pengendalian proses di tempat kerja
- Mampu menyusun baseline pengontrolan proses menggunakan: variable control chart dan attribute control chart
- Mampu melakukan real time control process dan menganalisis abnormality process (mengidentifikasi penyimpangan proses secara dini dan mengidentifikasi peluang perbaikan proses
- Mampu menganalisis sejauh mana proses memenuhi persyaratan pelanggan (process capability analysis)
- Mampu membuat keputusan yang tepat berbasis data pengontrolan proses
Program Outline
- Berbagai sumber variabilitas dalam proses: common cause variation dan special cause variation
- Langkah-langkah pengendalian variabilitas proses
- Identifikasi parameter proses kritis
- Penyusunan Baseline Pengontrolan Proses menggunakan: variable control chart dan attribute control chart
- process capability analysis (Cp, Cpk)
- real time control & analysis abnormality
- Menyusun tindak lanjut penerapan kontrol proses di tempat kerja (menyusun SPC Plan di area kerja)
Program Methods
Latihan kelompok
Sesi pembelajaran interaktif & diskusi
Kuis Interaktif
This Training is Made for:
Manajer dan Supervisor, dalam bidang: quality control, produksi, maintenance, dan personal yang terkait dengan kegiatan pengontrolan mutu proses atau produk
